5、要把握好与创新的关系。在安全文化建设中，我们一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用。另一方面，要不断创新，虚心学习和借鉴兄弟单位的先进做法，在《安全文化手册》的框架之内，充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养，在探索和创新中不断丰富安全文化，使安全文化在企业安全生产过程中充分发挥作用。

　　安全文化建设在企业中如何开展

　　建设企业安全文化，就是要在企业内部普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的企业安全文化景观，如丰富多样的宣传手段，切实有效的安全设施等。建设企业安全文化，具体来说应该做好以下四个方面的工作。

　　1、要加强企业领导组织建设。企业领导者是企业生产经营、制度建设的负责人，也是企业文化的倡导者和示范者，在塑造企业文化安全文化中起着举足轻重的作用。企业安全文化定格后，一方面企业应建立强有力的管理体系，成立安全生产委员会领导小组，由企业党政领导亲自抓，形成党、政、工、团等各部门齐抓共管，一丝不苟，严格要求，从而确保安全规章制度真正落到实处，健全完善的相关法规制度，以保障企业安全文化建设的顺利进行。另一方面基层各部门是安全管理工作的最终落脚点，只有从基层部门抓起，才能实现“安全管理重心下移”，必须要明确安全生产目标、安全工作内容和安全日活动内容等，严格规章制度，彻底杜绝人的不安全因素，做到防患于未然，才能将“安全第一”的方针和各项政策法规真正落到实处。

　　2、要强化舆论宣传。安全文化是全员文化，企业要本着从员工中来，到员工中去的思路，引导全员参与。企业应定期对员工进行各种安全知识的充实和更新教育。针对不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵，知道怎样做安全，怎样做不安全。

　　3、要利用制度进行强化。要巩固无形的企业安全价值观，必须把它渗透到企业的每一项规章制度、政策及工作规范、标准和要求当中，建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，落实安全生产责任制是安全管理制度，落实安全生产责任制是安全工作的核心。企业党政领导应对本企业的安全生产工作全面负责，坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全员、全过程、全方位的安全管理，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体。

　　4、培养全员安全文化。要以企业全员为主要对象，长期反复进行安全思想、意识、价值观等诸多方面的宣传教育，对全员进行企业安全文化渗透。要通过开展各种形式的安全教育，充分灌输企业安全文化，以及安全生产的自觉要求性，从根本上提高对安全的认识，提高安全觉悟，牢固树立“一切事故都能防范、所有意外都可避免”的安全观念。

　　综上所述，要从根本上解决当前企业安全工作中存在的问题，坚持“以人为本”的工作方针是关键所在。人是安全生产的实践者，企业要搞好安全管理工作，必须坚持以人为本。而企业安全文化是维护企业安全稳定的基石，要在企业生产中建立安全长效机制，形成企业生产的良性发展，必须强化企业安全文化的建立与健全。