三、科学发展，不断创新，以安全文化助推企业扭亏增盈。

　　黄岛电厂归属大唐集团管理以来的2009年，企业面对国内外经济形势复杂严峻、经济发展趋缓、用电需求下滑和煤价高企等不利因素,实现了企业经营扭亏增盈。2010年上半年，在中国大唐集团和大唐山东发电公司党组的正确领导下，实现盈利6200万元。黄岛电厂在加入大唐团队后，以防控风险为重点，制定了降非停及节能减排行动计划，降低非停次数。加强星级评定工作管理，规范两票、重大危险源、安全设施、技术监控、点检定修、隐患排查等基础管理工作，对存在的安全问题进行深入分析、查找原因、制定措施、加强整改，确保安全基础的牢固。根据集团公司25项“反措”要求，集中对不符合要求的问题进行了汇编统计，针对问题提出了切实可行的落实整改措施。按照《大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定》的要求，对重大危险源进行了排查，建立了危险源问题库，使设备缺陷和隐患及时消除，控制和减少“非停”次数和降出力。

　　四、优化企业人文环境，以特色活动为载体，潜移默化，形成企业良好的安全文化氛围。

　　黄岛电厂一切工作都围绕着“以人为本”来进行，时刻不忘调动员工的安全主动性和创造性，经常性地开展事故追忆、党员值班岗位、安全征文演讲、安全知识竞赛等寓教于乐的安全生产教育活动，大大提高了员工的安全意识，而且还最大限度地与自己的具体工作结合起来。在黄岛电厂厂区大门口、生产现场入口处和现场显要位置设立“安全文化宣传栏”和安全“自检镜”，每位进入现场的员工自觉进行纠风自检，警醒自己时刻把“安全”放在首位；在生产现场设置专门安全文化宣传长廊，以知识问答、安全漫画、安全警句等不断警醒告诫员工时刻注意安全；在机组大修中开展“党员身边无违章”活动，通过党员的一举一动带动整体的素质提升；事故的出现往往在于工作人员未能严格执行安全工作票，为让全体员工都能从这一事件中反思警醒，黄岛电厂在各个曾经发生事故的场所都设置了醒目的“事故追忆警示牌”，不断告诫进入生产现场的员工要时刻牢记“生命至上，安全第一”的企业安全理念，安全文化正是通过这些丰富多彩的行为手段，在潜移默化中使员工渐渐从“要我安全”提升到“我要安全”，也为员工的生命安全铺设了一张思想防护网。

　　万事之本，重在管理，贵在落实，成在认真。我们每个人只要把安全生产工作当作人命关天的头等大事来抓,把本单位的安全文化建设和安全生产有机的集合起来，以安全文化促进安全管理，使大家时刻认识安全文化的重要性，时刻铭记安全文化是我们每一位职工的内在素养，安全文化是一个单位常年形成的优良作风，始终牢记“生命至上，安全第一”的大唐安全理念，始终坚持“以人为本”的管理宗旨，坚持科学发展，用文化力营造生命安全平台。