安全文化包括很多，结合煤矿自身的实际，它主要是包括四个方面的内容，安全观念文化、安全管理文化、安全行为文化、安全环境文化。煤矿企业安全文化重要性主要体现在以下几个方面：

　　首先，构建安全文化是确保煤炭安全生产的需要。作为一个煤炭企业的“重中之重”，安全工作的成败直接牵动着全局。用安全文化去塑造每一名职工，从更深的文化层面来激发职工“关注安全、关爱生命”的意识，从根本上实现安全生产的长期稳定。其次，构建安全文化是实现人本管理的需要。安全文化讲到底就是“人本文化”，而安全文化也就是基于“人”这个安全管理的中心，突出以人为本的管理手段，从文化的高度来研究和分析安全生产的规律，探索和加强安全管理的途径和方法，从而达到全面提高人的安全素质和企业安全管理水平。再次，构建安全文化是推进煤炭企业跨越式发展的需要。安全是一切工作的前提，是实现各项生产任务的基础和保证。

　　结合自己在山东煤矿的工作经验，煤矿企业一般能够牢固树立“以人为本、安全发展”的安全理念，始终把安全工作放到“最高政治、最高原则、首要任务”的地位来抓。企业以深化“双基”建设、安全质量标准化建设为总抓手，以落实安全生产责任制为主线，以提升职工队伍素质为根本。如对班组和员工的安全文化建设，采用班前安全活动、班后安全总结、每周安全例会、特殊教育、日常教育、全员教育、事故案例教育、每日一题、持证上岗、标准化岗位和班组建设、技能演练、三不伤害活动、定置管理等作为主要载体。对管理层及决策者的安全文化建设，采用全面安全管理、安全生产责任制、安全生产“五同时”、定期检查制度、小分队活动、五因素安全检查法、有效的行政管理手段、常规的经济手段等作为主要载体。对生产现场的安全文化建设，采用安全标语、安全横幅、安全标志、事故警示牌等作为主要载体。对企业人文环境的安全文化建设，采用安全宣传墙报、安全生产周(日、月) 、安全竞赛活动、安全演讲比赛、事故报告会等作为主要载体。

　　新矿集团协庄矿联系企业改革发展实际，在加强和改进企业管理的实践中积极提炼和培植具有煤矿特色的企业文化，特别是在制度文化建设方面，制定并遵循以文化心、以制立企的思路目标，积极探索，勇于实践，走出了一条用文化经营和管理企业的新路子。矿牢固树立“以人为本、安全发展”的安全理念，始终把安全工作放到“最高政治、最高原则、首要任务”的地位来抓。以深化“双基”建设、安全质量标准化建设为总抓手，以落实安全生产责任制为主线，以提升职工队伍素质为根本，企业凝聚力、向心力、核心竞争力的不断增强，生产建设呈现出欣欣向荣的繁荣景象。

　　江西多数煤矿企业生产力水平落后，自然灾害严重，生产工艺简单，生产安全问题突出，煤矿死亡率高于全国平均水平很多，大多煤矿谈不上一个企业的安全文化理念，安全文化建设几乎空白。在这样的一个条件下，如何更好的运用文化的力量更好的管理煤矿企业，更能体现出安全文化对安全生产的举足重要的作用。各煤矿安全生产管理人员特别是高层干部更要采取多种方法，在企业大力宣传安全文化，形成一个企业安全生产的氛围。通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进其安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”，从“要我安全”转变为“我要安全”。有力地提升企业管理水平，开辟企业管理的崭新境界。同时，要用文化经营企业，让职工精神面貌、矿区环境的焕然一新。切实实现江西煤矿安全形势的好转。