安全文明样板工地实施方案

　　评论：　更新日期：2012年04月24日

姓名	项目部职务	职务	分工情况
毛福新	项目经理	组长	负责实施安全文明样板工地的全面管理工作，组织制定创建安全文明样板工地方案及全面监督方案的执行情况，验收会议上汇报施工现场创建安全文明样板工地的具体措施及管理方法。
吕春新	项目总工	副组长	负责审核安全文明样板工地实施方案，提供安全文明样板工地实施中的技术支持
杨绍衡	生产经理	组员	负责实施安全文明样板工地方案，负责全面监督施工现场模板支撑、外脚手架、所有洞口临边、临时用电、机械设备及施工人员的规范操作进行监督管理
徐艺	项目书记	组员	负责监督安全文明样板工地中职业健康的执行情况，负责落实办公区及生活区卫生管理、人员及宿舍管理，同时落实安全文明样板工地验收会议的后勤管理工作。
文进	技术负责人	组员	负责制定安全文明样板工地实施方案，同时负责编制施工现场所有方案及督促落实各方案的安全技术交底。
杨灿刚	安全负责人	组员	负责监督安全文明样板工地中安全方面的执行情况，重点落实施工现场安全文明施工管理工作。
柴有全	施工员	组员	负责落实施工现场所有安全文明施工工作
丁轶超	安全员	组员	负责整个安全文明样板工地验收会议上的摄像及汇报材料的整理收集。
工程部			1.负责扬尘污染控制。 2.负责有害气体排放控制、固体废弃物控制。 3.负责水土污染控制，日间噪音控制及光污染控制。 4.夜间噪音控制及光污染控制、地下设施及文物的保护。 5.避免钢筋浪费、砼浪费、模板浪费。 6.负责施工现场的安全文明施工工作。
技术部			依据规范、标准及组长、副组长的意见编制创建安全文明样板工地方案及其他相关方案，并提供技术支持。
安全部			1.负责职业健康及卫生防疫。 2.负责作业条件及环境安全。 3.完善安全防护措施，以保证安全生产。 4.施工现场相关人员培训与教育，并整理归档。 5.验收会议上负责对接现场安全文明施工的具体情况。 6.负责现场所有标语、警示牌、操作规程及其他管理制度的制定及挂牌工作。
材料部			负责对施工现场的材料管理，包括材料的分类标识及监督施工现场周转材料的清理，堆码工作。
综合办公室			负责安全文明样板工地验收会的接待工作，日常的后勤服务工作及劳务管理工作
水电安装部			1.负责施工现场节水、电的执行与监督。 2.协助项目安全员负责施工现场的用电管理及机械设备管理工作。