三、整治时间与办法
    1、时间
    ①动员部署阶段（12月7日-12月17日）。召开2010年冬季安全生产，暨火灾隐患排查专项整治活动实施方案动员大会，出台活动方案，成立活动领导小组。
        ②整治落实阶段（12月18日-2011年1月底）。全面开展排查整治火灾隐患专项整治工作。
    2、办法
      ①安全科牵头组织，消防科、各车间整治小组长，每周开展一次（星期四）隐患排查整治。
      ②由安全科下达整改指令
      ③到期进行复查。经复查结果，对限期整改不到位要进行处罚
    四、保障措施
        1、加强组织建设，强力推进，专项整治。
          （1）为保证这次冬季安全生产暨火灾隐患排查专项整治深入开展，公司特成立“冬季安全生产暨火灾隐患排查专项整治活动小组”。潘经理任组长，马经理、宋经理为副组长，李玉平、孟利军、焦增印、郑国平、崔志国、申国柱、李王成、陈元军、张军方、李祎等为组员，建立组织机构。
    （2）车间成立“冬季安全生产暨火灾隐患排查专项整治活动小队”。车间经理任小队长，主要生产段长任副队长，各段长、班长为队员，建立组织机构。
    2、明确责任，同力协作
    火灾隐患排查专项整治活动小组要及时召开整治情况通报会议，协调解决配合中存在的问题。各车间隐患排查专项整治小队明确各自职责，按照整治内容进行治理，组织得力人员，对本车间进行深入细致的消防安全隐患大排查、大整治，对排查出的隐患进行登记建档，实行日查周报制度。对排查的隐患和整治情况，明确整改时间、责任人、内容、整改投入经费、整改措施，通过隐患排查整治及时消除火灾隐患。
    3、广泛宣传，教育培训
    各火灾隐患排查专项整治小组、小队把火灾安全宣传教育贯穿整个活动。在厂区内开设专栏，公布专项行动的治理范围、治理内容和治理措施，曝光重大隐患，跟踪报道整改进度。大力开展防火常识和逃生自救知识宣传教育、培训、火灾应急演练。要求职工掌握必要的防火知识，自我保护能力。
    4、加强督查，落实责任
     1.、由安全科牵头，组织保卫消防科，各车间小组长具体实施隐患排查专项整治。
    2、各车间单位工段及时对本车间单位工段隐患排查情况进行总结梳理。需做好以下几点：
         （1）全面落实消防工作责任制。
         （2）加强消防队伍建设。
    （3）加强消防安全的监督管理。|
    （4）加强对火灾隐患不治理的处罚力度。
      （5）严格落实节日期间防止火灾保卫措施。

    武安市宝烨煤焦化工业有限公司
                                       安委会
                                        2010年12月7日