2011年7月29日，航站楼管理部接到股份公司《关于开展安全大检查的通知》的传真电报。股份公司要在2011年8月1日—8月14日开展安全大检查。为迎接股份公司的检查，航站楼管理部根据股份公司的要求，特制定活动方案如下：

以股份公司的传真电报为指导思想，有效控制和坚决遏制航站楼内各类不安全事件的发生作为当前一切工作的中心，明确职责，周密计划，精心组织，加强协作，密切配合，严格落实各项安全运行保障工作制度，实现航站楼持续安全、顺畅、便捷、高效的安全运行保障工作目标。

（一）、航站楼管理部安全大检查领导小组

组 长：张会斌

副组长：李宝库 吕广宏 朱 宏

成 员：辛 欣 钟广全 袁宝和 潘长友 荀国才

王  楠 张  军 刘 洋 刘  宁 李朝阳

（二）、根据股份公司的检查内容，航站楼管理部检查领导小组下设三个检查组：

1、安全责任、运行控制及消防安全检查组

组 长：李宝库

 成 员：钟广全 张 璐 沈 娇  李丹妮 林 桐

2、人员资质及内部稳定检查组

 组 长：朱 宏

 成 员：辛  欣 刘 帅 沈 迪  张建华 张 静 王 婷

3、设备设施、车辆安全检查组

 组 长：吕广宏

成 员：潘长友 荀国才 王 楠 刘  宁 李朝阳 田晓旭

（三）、领导小组设办公室

主 任：钟广全

成 员：林 桐 张 静   吕 斌 张 璐 李培培

负责此项活动工作的总体指挥和协调，在此项活动实施过程中做出决策和工作部署，并根据实际工作落实情况提出指导性意见。负责组织迎接上级机关的检查工作。

根据股份公司安全大检查项目表内容，具体落实相关检查项目，并准备好相关资料。

具体落实领导小组各项决策、意见；配合各单位做好本次活动的动员教育；协调各部门做好活动实施的前期筹备工作；监督各部门的活动进展情况；及时将各类重要信息收集、整理、上报领导小组。

各部门对工作范畴内设备设施所存在的隐患组织自查，将系统运行过程中可能出现的问题进行精细梳理，并根据具体问题提出相应的解决方案。

1、物业管理室应加强航站楼内服务设施的巡视检查，尽一切可能消除公共环境的地面湿滑、盥洗设施损坏、座椅破损、玻璃门窗损坏及高空作业坠物等情况的发生，确保生命财产安全；需要增加警示标语的地方，要指出明确位置和具体内容，如“小心地滑”、“请您扶好”等服务标识，并保证消防通道的通畅。另外，注意加强航站楼内的施工管理，严格按照有关规定办理施工手续，并在施工现场周围做好安全防护工作，如设置遮拦、悬挂警示标语等。

2、能源管理室应将工作重点放在航站楼驻楼用户和商家的用电安全方面，对违章超负荷用电、私接私拉现象坚决予以制止；对分布于航站楼内各处的地插、开关、配电线路、照明设施等严格检查，确保用电安全，同时避免因违规用电而造成的电设施损坏等不安全的情况发生。