六、实施步骤
        项目部实施的安全生产专项治理工作共分四个阶段。结合施工实际有部署、有措施、有检查、有总结，按时上报各阶段专项治理情况的相关资料。
        1、安排布置阶段（2012年8月中旬至9月初）
        项目部结合施工生产实际，成立安全生产专项治理领导小组，落实组织机构和责任人；确定专项治理的范围和内容，制定专项治理实施方案；实施方案应结合施工安全预防重点，针对性和操作性要强，要有具体的检查标准。
        2、自查自改阶段（2012年9月初至9月中旬）
        从9月初开始至9月中旬，项目部要按照制定的具体方案，认真开展自查工作，全面查找施工生产中存在的安全隐患和管理漏洞，并于每月于23日前将自查自改情况上报总监办，认真做好今年的专项治理工作。项目部将按照质量、环保和职业健康安全管理体系要求，对识别出的重大危险源进行重点管理控制，并加强经常性的检查。
        3、排查治理阶段（2012年9月中旬至10月底）
        9月中旬，项目部将组织综合性的检查，对各作业队开展安全生产隐患排查治理工作情况进行全面检查，特别是按质量、环境和职业健康安全管理体系要求，列入重大危险源清单的重大危险源的控制情况重点检查。对专项排查治理不落实、治理工作滞后且出现安全问题的作业队要重点督查，并进行通报批评。对存在问题较多的要求限期整改并予以经济处罚。
        4、总结和“回头看”再检查阶段（2012年11月至12月）
        项目部要对专项治理工作进行全面总结，11月30日前将总结上报，并结合冬季施工安全生产情况，组织“回头看”再检查。重点查处专项活动中排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查机制是否健全并全面运行等。
        七、工作要求
        1、加强组织领导，认真准备，精心组织。项目专项治理领导小组要统一负责，精心组织，周密部署，层层落实工作责任，要把专项治理工作和完成施工任务溶为一体，确保整治工作的实效。
        2、广泛宣传动员，创造良好的整治氛围。要加大宣传力度，充分发挥和利用交通系统报刊、通讯及内部网络的作用，把项目部专项治理工作的目的、内容和要求及时传达。专项治理小组办公室要收集专项治理情况，对好的做法及时进行宣传报道，存在问题的及时曝光，并向总监办上报治理工作的开展情况。
        3、开展自查自纠，坚持查改结合。坚持边施工边检查对照、边整治，对每个施工环节、施工过程及关键部位要认真把关，确保治理工作的落实。
        4、认真总结，不断提高安全管理水平。项目部在专项治理工作中，要经常进行总结讲评，要及时发现和总结好的做法及经验，及时进行推广落实，对治理中存在的问题及时发现、及时纠正。每月要有治理小结汇报，并上报总监办。争取在专项治理上出成果，取得成效。
 

        XXXXXX项目部
        二0一二年九月十日