三、工作方法

采取企业自查与行管部门督查、集中检查与个别检查相结合等方式，查阅记录、台账、监控系统、车辆安全技术状况等相关资料、数据，同时将严管、重罚、重治理贯穿整治工作始终。

四、时间安排

从2014年3月6日至4月5日。

1、自查阶段，3月6日至3预10日，公司制定大检查大整改具体排查治理方案，按照方案要求认真细致开展自查、全面治理事故隐患。对一时难以完成整改的隐患，要落实整改资金和责任人，限期完成整改。排查治理情况要及时上报行业主管部门。

2、检查验收阶段，3月11日至4月5日。公司要组织对大检查大整改活动进行复查验收，对公司安全生产的基本情况、车辆技术状况和从业人员的检查结果登记造册，做到地毯式排查，及时消除检查出来的一切安全隐患，检查验收要不走过场。

五、组织机构

公司成立安全生产大排查大整治领导组，负责专项整治行动工作的组织、协调及解决工作中遇到的重大问题。

组 长：孟庆升 经理 安全生产第一负责人

    副组长：邴秀峰副经理 主管车辆安全

            刘中元 副经理分管消防安全、四防安全。

            郭 敏 副经理 主管财务、人事工作

            张庆波 副经理 主管运营工作

            金海波 副经理主管生产工作

            高培祥 副经理主管公汽工作

成 员：孙延刚 部 长 负责车辆安全工作

            陈志刚 部 长 负责车辆技术工作

            黄韵龙 部 长 负责营运车辆工作

            朱志刚 办公室主任 负责四防安全工作

            金海涛 队 长 负责吉桦快客工作

            王立文 副队长吉桦快客安全管理兼调度

韩 松 队 长 负责跨省地区车辆工作

韩来喜 队 长 负责旅游车队工作

            李 平 队 长 负责市内班线车队工作

            赵海波 队 长 负责公汽车辆工作

            刘振凡 办公室科员负责办公室、四防工作

            邵 波 安全员 负责公司车辆安全工作

            韦余库 安全员负责公汽车辆安全工作

            郑丛华 安全员负责公司车辆安全工作

            高天阳 安全员负责公司车辆安全工作

           金志佳 调 度 负责吉林客运站各项工作

           康 奎 厂 长 负责公司大修厂各项工作

孙喜华 技术员负责公司车辆技术工作

六、工作要求

（一）、高度重视，加强领导。公司将把此次大检查大整治工作作为当前安全生产工作的首要任务，切实加强领导，完善各项工作措施，认真抓好落实，并层层落实安全生产责任，主要领导亲自参加并组织这次安全生产大检查大整治工作。要结合公司实际情况，周密安排，细化任务，落实责任，改进方式方法，增强针对性和时效性，确保大检查全面彻底、不留死角、不走过场。

（二）、突出重点、务求实效。坚持全面检查与突出重点相结合，紧急围绕检查的主要内容，对公司安全生产情况进行全面检查，对重点环节开展重点检查，要突出抓好前一段隐患排查中存在的死角和盲区，突出检查存在重大安全隐患、重大危险源等可能发生群死群伤的部位。

（三）、督查检查，严格整治。力求做到全方位、全覆盖，采取联合检查、临时抽查等方式，对存在的安全隐患应查未查、应改未改或在规定时限内未完成整改的，要追究相关责任人的责任，对重大隐患要执行挂牌督办制度。

 

 

 

 

 

 

桦甸市公路客运有限公司

2014年3月11日