厂务部及管理部负责组织应急救援培训与演练，培训分为公司、班组、岗位三级培训，演练分为配合当地政府、公司、班组三级演练。

10.1培训

10.1.1培训责任：厂务部负责组织、指导应急预案的培训工作，各相关部门和应急救援专业组负责人作好日常预案的学习培训，根据预案实施情况制订相应的培训计划，采取多种形式对应急人员进行应急知识和技能的培训。培训应做好记录和培训评估。

10.1.2应急人员的培训内容

①.危险重点部位的分布与事故风险；

②.事故报警与报告程序、方式；

③.火灾、泄漏的抢险处置措施；

④.各种应急设备设施及防护用品的使用与正确佩戴；

⑤.应急疏散程序与事故现场的保护；

⑥.医疗急救知识与技能。

10.1.3员工与公众的培训

①.可能的重大危险事故及其后果；

②.事故报警与报告；

③.灭火器的使用与基本灭火方法；

④.泄漏处置与化学品基本防护知识；

⑤.疏散撤离的组织、方法和程序；

⑥.自救与互救的基本常识。

10.1.4应急培训要求

①.针对性：针对可能的事故及承担的应急职责不同人员予以不同的培训内容；

②.周期性：公司级的培训一般每年一次，班组与岗位的培训每季一次；

③.真实性：培训应贴近实际应急活动。

10.2.1演练方式：全员参与

10.2.2演练组织与级别

①.应急演练分为班组级演练、公司级演练和配合政府部门演练三级；

②.班组级的演练由班组负责人（现场指挥）组织进行，公司安全、环保、技术及相关部门指导；

③.公司级演练由公司应急指挥小组组织进行，各相关班组参加；

④.与政府有关部门的联合演练，由政府有关部门组织进行，公司应急领导小组成员参加，相关部门人员参加配合。

10.2.3演练准备

①.演练确定年度工作计划时，制订演练方案，按演练级别报应急指挥负责人审批；

②.演练前应落实所需的各种器材装备与物资、交通车辆、防护器材的准备，以确保演练顺利进行；

③.演练前应通知周边社区、企业人员，以避免造成不必要的影响。

10.2.4演练频次与范围

①.车间部门演练以报警、报告程序、现场应急处置、紧急疏散等熟悉应急响应和某项应急功能的单项演练，演练频次每季度1次；

②.公司级演练以多个应急小组之间或某些外部应急组织之间相互协调进行的演练与公司级预案全部或部分功能的综合演练，演练频次每季度1次；

③.政府有关部门的演练，公司积极组织参加。

奖惩按公司人事制度的相关规定，年度企业将员工薪酬的10%与环保安全工作挂钩，采用百分考核，按比例计发；若全年无事故、无重大隐患，如数发放，并作为评优奖励的重要依据。出现事故，从重处罚，视情节分别作：警告、罚款、辞退处理；情节严重的，向司法机关提起诉讼。

财务部做好事故应急救援必要的资金准备，确保事故应急处置装备的添置、更新及紧急购置的经费。

公司根据事故应急抢险救援需要，落实配备消防、堵漏、通讯、交通、工具、应急照明、防护、急救等各类所需应急抢险装备器材。

12.3.1公司组建应急救援小组和义务消防队，开展应急救援培训与训练及演练，不断提高应急救援能力；

12.3.2各相关部门负责人都需参加培训，参与接受过培训的救援行动。

12.4.1公司厂务部及办公室负责公司电信设施的配备维护，开设移动通讯“集团用户群”，便于大家联络；要保障通讯畅通，建立各部门负责人和主要应急人员通讯录，定期确认各联络电话，遇人员或通讯方式变更及时更新；

12.4.2各岗位、人员负责维护配备使用的电话，确保完好；

12.4.3各应急部门主管或主要应急负责人手机必须保持24小时开机，号码如有变更，应及时通知管理部。

12.5.1管理部负责落实与地方医疗卫生、职业病防治部门的应急医疗救援协议的签订，落实急救药箱药品，急救器材的配备与更新。

12.5.2管理部落实组织现场应急人员与医疗急救人员定期的医疗急救知识与技术的培训。

应急预案评审由公司厂务部根据演练结果及其他信息，每年组织一次评审，以确保预案的持续适宜性，评审时间和评审方式视具体情况而定。

公司应将最新版本应急预案报当地政府环境保护管理部门或应急管理部门备案。

13.3.1公司应急预案经公司厂务部评审后，由总（副）经理签署发布；

13.3.2厂务部负责对应急预案的统一管理；

13.3.3管理部负责预案的发放，发放应建立发放记录，并及时对已发放预案进行更新，确保各班组获得最新版本的应急预案；

13.3.4应发放给应急救援小组成员和各部门主要负责人、岗位；

应急预案评审由公司厂务部根据演练结果及其他信息，每年组织一次评审，以确保预案的持续适宜性，评审时间和评审方式视具体情况而定。

13.4.1在下列情况下，应对应急预案及时修订：

①.危险源发生变化（包括危险源的种类、数量、位置）；

②.应急机构或人员发生变化；

③.应急装备、设施发生变化；

④.应急演练评价中发生存在不符合项；

⑤.法律、法规发生变化。

13.4.2应急预案更改、修订程序

应急预案的修订由厂务部根据上述情况的变化和原因，向公司领导提出申请，说明修改原因，经授权后组织修订，并将修改后的文件传递给相关部门。

13.4.3预案修订应建立修改记录（包括修改日期、页码、内容、修改人）。

本预案自发布之日起施行

 

 

XXX有限公司

                                                

2013年1月16日