3、现场抢险小组自责：

　　职能组别

　　责任人

　　职责任务

　　指挥

　　厂长

　　指挥协调

　　联络组

　　调度员

　　负责对内联络

　　主洗车间主任、当 救援组 班班长 负责人员救援

　　机修车间主任、电 现场电工 工班

　　负责查明事故原 因及修复作业

　　救护组

　　备煤车间主任

　　负责现场救护

　　二、在紧急停电状态下，按如下操作： 在紧急停电状态下，按如下操作：

　　1、突然发生高压配电室因故障停电时，应立即报告调度室 由当班调度人员报告厂长(如：厂长出差可以报告副厂)。由 厂长组织救援领导小组，紧急停电救援领导小组启动紧急停 电预案。

　　2、现场电工组由车间主任立即组织携带救援工具、通讯联 络工具赶往高压配电室查明故障并进行修复。（如发现故障 无法修复，采取以下措施）

　　3、小组组长立即组织相关人员，对高压配电室故障原因进 行故障分析，找出排除办法。

　　4、救援小组组长组织各车间岗位人员根据生产工艺，组织 事故的生产工作，防止跑、冒、滴、漏以及堵压现象的发生 （压滤机严禁卸料） ，及时关闭液、气等阀门。

　　5、高压配电室故障在 2 个小时内未排除。小组组长立即向 公司值班领导、总调度室进行汇报。 （以免影响焦化厂供水）

　　6、高压配电室故障在 2 小时内有效排除，在组长指挥下， 现场电工组按照停送电规定进行供电。

　　7、车间供电后救援小组组长组织各车间岗位人员返回各自 岗位等启车。

　　三、资源配置 熟练的救援人员、救援设备、工具、通讯联络工具。

　　四、应急准备

　　1、根据实际情况配备足够的救援设备、工具。

　　2、每半年检查一次，确保救援设备、工具的有效性，并 进行合适的补充。

　　附件：洗煤厂通讯录

　　急救物资清单

　　救援小组通讯录