三、应急反应工作预案

　　(一)应急反应领导小组

　　1、第一时间向总公司报告突发重大事项;

　　2、分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;

　　3、指挥、协调应急反应行动;

　　4、与公司外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;

　　5、直接监察应急操作人员行动;

　　6、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

　　7、协调后勤方面以支援应急救援组织;

　　8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别;

　　9、通报外部机构,决定请求外部援助;

　　10、决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。

　　(二)应急反应办公室

　　1、第一时间向公司报告突发重大事项;

　　2、事故现场操作的指挥和协调,包括与应急反应领导办调;

　　3、现场事故评估;

　　4、保证现场人员和公众应急救援行动的执行;

　　5、控制紧急情况;

　　6、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;

　　7、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。

　　四、安全稳定工作的制度、规定

　　(一)坚决执行《xxx公司关于重大事项请示报告的规定》。

　　(二)落实岗位责任制,规范遵守公司的以下制度:

　　1、请示报告制度;

　　2、值班制度:包括施工现场24小时值班制度、公司节假日值班制度;

　　3、检查制度:应急反应办公室结合生产安全工作,每月检查应急救援工作情况,发现问题及时整改;

　　4、例会制度:应急反应办公室每季度结合监理例会、公司周例会组织召开一次安全稳定工作会议,检查上季度工作,并针对存在问题,积极采取有效措施,加以改进。

　　五、应急报警机制

　　(一)应急上报机制

　　获取危险源突显特征后或事故突发后,岗位责任人第一时间报告应急反应办公室负责人,负责人应立即向公司汇报,由公司应急反应领导小组组长决定是否启动应急预案,同时上报总公司。

　　(二)内部应急报警机制

　　应急预案启动后,一、二级应急反应组织启动,公司全体人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态。

　　一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。

　　(三)外部应急报警机制

　　内部报警机制启动的同时,按公司应急反应领导小组组

　　长的部署,立即启动外部应急报警机制,向社会公共救援机构报警。

　　(四)汇报程序

　　按政府事故上报规定,依照程序向上级相关主管部门上报。

　　六、应急预案实施终止后的恢复工作

　　(一)应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。

　　(二)对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。

　　(三)认真科学、实事求是的对应急预案在事故发生的全过程作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为预案修订提供经验和可操作性措施。

　　(四)依据公司的劳动奖罚制度,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。