一、目的
居安思危,为应对可能突发的火灾危险,增强公司全员的防火消防意识,提高应对突发消防事件的应变处置能力,最大限度地减少和杜绝公司的人员、财产因火灾受到损害、损失,做到确实防患于未然,特制订本预案。
二、适用范围
此消防应急行动预案用于东莞新峰家居实业有限公司之消防应急行动的组织、指挥和相关保障。
三、组织领导及分工
公司成立由管理部经理任总指挥、各部门经理任副总指挥,各部门主管任组员的消防应急指挥部,统一组织指挥公司消防应急行动。指挥部下设7个应急行动小组,分工负责消防事故抢险救灾的各项工作。现将应急指挥部和应急行动小组人员及任务分工明确如下:
(一)消防应急指挥部。
1.成员组成:共12人
总指挥…、副总指挥…;组员8人:…。
2.应急行动
①听到消防警铃,应急指挥部成员和各应急小组成员疏散到集合点,迅速集结就地或靠火源点安全距离附近组织指挥。
②各应急行动小组组长迅速了解情况,集结本组成员按应急预案和分工进行应急抢险救援等工作。
③应急指挥部就位前,各行动小组根据火情边开展应急行动边向上级报告,指挥部就位后,各小组应听从指挥部统一指挥展开行动。
(二)疏散引导组
1.人员组成:共16人
组长…;组员15人:…。
2.应急行动
①各部门、各车间疏导员听到警铃后,马上停止手头工作,分头大声招呼、组织员工们关掉机器,引导他们迅速从消防通道撤离,向紧急集合点疏散。
②一旦道路受阻或有其它特殊情况,要组织扫清障碍或另选通道,确保迅速安全离开。
③殿后的疏导员在确保安全的情况下,迅速检查有无未撤离的人员和未关的设备、开关,及时督促撤离和关闭。
④到达集合点后,协助班组长迅速清点集合的人数,联系和查证未到位人员情况,并协助安抚情绪不稳定人员。
(三)抢险灭火组
1.成员组成:共18人
组长…、副组长…;组员16人(可随机分成抢险和灭火2个小组)…。
2.应急行动
①抢险灭火组成员听到警铃后,工务人员关掉总电闸、燃气闸。起火点附近发现火情的组员立即察明情况,就近利用灭火设备(灭火器、消防栓)或简易器材(竹扫把、铁锹、水桶、脸盆等)实施灭火。
②其他位置组员立即就近取出灭火器,疏散到室外集合点集结或发现着火点后向着火点位置靠拢,在行动中听从组长或上级的安排实施灭火,不准不听招呼,逞英雄。
③组长迅速分析判断火情大小、性质,立即向上级报告的同时科学组织人员抢险灭火。将人员区分为抢险和灭火两个小组,指定负责人,一个组在形势允许情况下对被困人员和紧要物资的抢救、搬运,并通过撤除助燃物开辟出隔离带;另一个组实施灭火行动。若人员不够可立即请上级增派人员参加。
④若火情重大,或性质不明,组长应立即报告上级,在上级的统一指令下组织灭火行动。
(四)警戒管控组
1.成员组成:共8人
组长:…,组员7人:…。
2.应急行动
①警戒组人员听到警铃后,迅速疏散到集合点;组长集结全组人员,并迅速了解情况。
②组长按照上级的要求,安排组员携带警戒器材(警戒线、警戒桩、对讲机),在着火点所在建筑或地域入口及外围20-30米处留好救援通道,架设警戒线,划定警戒区,进行警戒,维持好外围秩序,防止员工涉险或者影响和妨碍应急抢险工作。
③持续观察火灾周边情况,若有紧急情况及时通过对讲机向上级请示报告。
④火灾扑灭后,根据上级要求继续警戒封控好现场,直到通知撤离。
(五) 医疗救护组
1.成员组成:共6人
组长:…;组员5人:…。
2.应急行动
①医疗救护组长在集合点迅速集结组员,携带救护器材和药品(担架、应急药品药箱、绷带、剪刀等),对疏散时受伤的人员进行包扎救治;
②根据指挥部的指示,对抢险灭火中受伤的人员进行紧急救护,若有重伤员,需及时联系转送地方医院或120急救。
(六)保障联络组
1.成员组成:共4人
组长:…;组员3人:…
2.应急行动
①负责应急行动相关物资器材(对讲机、头盔、身份袖标)的分发、协调等保障工作。保障联络组成员听到警铃后,迅速领取、分发联络器材 ;
②及时了解情况,掌握应急行动进展情况;
③根据指挥部的决策和指令,负责应急行动的内部指令传递和对外信息联络与发布。
(七)事故调查组
1.成员组成:共5人
组长:…;组员4人:…
2.应急行动
①负责做好灾后现场的保护及事故调查,做好事故的取证工作;
②重大火灾事故配合政府相关部门的调查。
四、情况预想及处置方法
(一)情况预想一:
公司消防警铃突然响起:铃铃铃……。公司出现火情,有员工拉响了警铃。
处置方法:
(1)公司全体人员迅速往外有序疏散到集合地点(广场西侧快递室外侧)。
①各部门、各车间疏导员听到警铃后,马上停止手头工作,大声告知车间员工:“大家不要乱,关掉机器设备,从XX往XX门迅速疏散,到紧急集合点集合。”同时由一名疏导员带领和指导大家撤离。
②公司全体人员立即停下手头的工作,关掉设备开关,立刻按班组长和疏导员的指示,从安全通道向规定的紧急集合点安全疏散。遇有烟雾要戴好口罩或用衣物掩住口鼻,猫着腰往前小跑,防止碰撞到设备与其他人。最先跑到防火门的2个人顺势把门打开按住,防止回弹,方便后面的同志疏散。
③现场班组长或最后出去的疏导员,在确保有撤离时间的情况下,可再察看厕所和车间有无未疏散的人员,有无该关停的机器设备和开关等,及时督促疏散、关停设备后迅速撤离到集合点,帮助清查人员、安抚员工。
④各车间主管(或其指定代理人)组织班组长迅速清点集合的人数,联系和查证未到位人员情况,先查应在现场的,查清人员后,立即向指挥部报告。
报告词为:“报告总指挥:XX车间共有XX人,其中在位XX人,现已集结了XX人,X人在救火(失火部门才有此报告内容),失联XX人(人员到齐则报已全部疏散完毕),请指示。”
各车间主管(或其指定代理人)报告完毕后,接着再查在外和未上班的人员,确实搞清所属人员分布情况,确保不漏一人并将清查情况向指挥部报告。
(2)各应急小组集结后,向指挥部报告:“XX小组集结完毕,请指示”;指挥部相应作出抓紧检查应急器材,或展开相关工作指令,并指挥警戒组进行警戒。
(3)起火部位所在单位主管到达后,应立即向指挥部报告火情及人员、物资转等情况,供指挥部决策。
(4)指挥部确认或者指挥工务部立即关闭电闸、燃气闸,然后根据情况指挥各应急行动组展开行动。
(二)情况预想二:
搜救组通过对讲机报告已经压制住火势,在火场找到一名烧伤窒息的男性,需要担架和医疗救援。
处置方法:
(1)指挥部指示医护组派出担架前去支援,并做好急救准备” ,联络组迅速拨打120,请救护车急救。
(2)医护组队员迅速将受伤人员抬到医疗组集结处,对人员实施心肺复苏急救。人员苏醒后医护组长及时向指挥部报告情况。
(三)情况预想三:
警戒组长通过对讲机报告有人与警戒人员纠缠,想突破警戒线进入起火的楼房内。
处置方法:
指挥部指示就地控制住,并立即派人过去接手押解,控制局面。
(四)情况预想四:
火势已基本扑灭,抢险队请示下一步行动。
处置方法:
(1)指挥部命令进一步查找扑灭余火,消除死灰复燃和坍塌等次生灾害的发生。”
(2)紧接着指挥部到火灾现场察看后,组织应急指挥部及各行动组组长现场召开火灾事故后续工作部署会,讨论和部署了事故的善后工作和复工事宜。
五、几点要求
(一)本预案需根据时间、空间、人员等变化及时进行调整完善,做到紧贴实际,要经常演练,做到熟知、熟练掌握程序、方法,一旦启动才能切实管用。同时,平时要维护保养好相关消防设备、设施,确保拿得出、用得上。
(二)在演练过程中,全体员工必须以严肃认真的态度对待,不得嬉笑打闹,听招呼做动作,注意自身安全;应急指挥部和各应急行动组要分工明确、各负其责,熟悉方案和程序、方法和要求,做到心中有数。
(三)应急指挥部人员和应急行动小组成员要认真学习防火灭火知识、常识,熟练掌握消防器材的性能、功用和各类火情的特点,知已知彼,才能科学合理地组织和实施消防应急行动,做到事半功倍,将损失降到最低。