4 演练经验探讨
        经过全体员工努力，各生产点的演练均取得了较好的效果，演练过程进展顺利，但通过本次演练也发现一些问题和不足之处。现将成功的经验及还需改进的不足之处总结一下，以供探讨。
        4.1 演练取得的成效及成功经验
        （A） 负责人高度重视，周密部署、组织、指挥得当
        参加演练的4个生产点，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，公司负责人高度重视，成立了演练筹备组，并准备了专项演练费用，从思想到资金均提供了大量的支持。公司制定应急预案演练周活动方案，筹备组对演练的策划、协调及保障等工作均作了周密部署。
        此次演练充分体现了“以人为本、科学施训”的演练理念，实施了“统一领导、综合协调、分级负责”的应急处置原则，严格落实“一把手”负责制，各生产点总经理担任总指挥，不仅组织本单位人员观摩演习过程，有的生产点还邀请当地政府部门相关人员观摩了本单位的应急演练，并听取了有关政府部门提出的宝贵建议，通过此次演练不仅展现了本单位处置突发事件的实力，也对应急预案编制中存在的问题广泛征求了有关部门的意见。
        （B）以演练为契机，广泛开展应急教育，提高员工应急抢险意识
        各生产点利用板报、标语、专刊和印制宣传册子、竞赛答题等不同形式，开展应急预案知识宣传活动和本单位应急预案的培训工作，使各类人员掌握、熟悉、了解应急预案中与其承担职责和任务相关的工作程序、标准等内容。使全体人员安全防范意识有所增强，对安全常识有了进一步的了解，提高了抗击突发事件的应变能力。
        （C）检验了预案的可操作性并锻炼了应急抢险队伍
        通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性，发现应急程序中的缺陷和不足，检查了应急救援物资、装备、技术的准备情况。同时锻炼了应急救援队伍，此次演练按应急预案的程序实地、实兵、实操地真实演练，检验了应急各部门之间的协调能力和应急人员的实际操作技能。
        4.2演练中存在的问题及采取的措施
        （A）响应速度较慢，职责分工不太明确在紧急情况下比较慌乱
        参演人员实战意识不强，抢险气氛不浓厚，没有达到紧张有序的演练要求。也可能是大家都知道是“演练”，从意识上不够重视，以后应增加演练次数，将半年演练1次改为每季度进行演练1次，让参演人员熟悉演练过程，小组成员单位，要按照预案职责分工，以高度负责的精神，尽职尽责。当接到特大事故报告后，领导小组成员要迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职务高低递补。
        （B）缺乏与政府预案之间的衔接，缺乏扩大应急响应演练
        各生产点进行的演练多数是现场处置方案的演练和本单位的综合预案演练，参加演练的人员和资源仅是本单位的，汉阴庆华的演练有当地政府部门观摩，但并未动用其资源（人、物），没有涉及到与当地政府的合作演练，要求各生产点在设置应急救援机构的基础上，加强与当地政府救援机构的联系，充分利用可利用的一切资源，提高企业应急救援能力。
        （C） 应急资源保障存在的问题
        *通讯保障方面的问题
        演练单位所使用的通讯设施主要依靠固定电话和手机，但因生产点多处于偏远山区，手机信号有时不好，若电话线路再因事故中断的话会受到严重影响，因此建议增加卫星电话作为补充。
        *  照明设备方面的问题
        演练项目均在白天进行，但所处山区发生洪水、泥石流、山体滑坡等自然灾害的频率较高，发生时间也有极大的不确定性，故应增加应急照明设备以备夜间事故突发时使用，从而提高应急救援的实际操控能力和救援效果。
        （D）缺乏紧急状态的后续处理、现场恢复演练
        紧急事态平息后，应及时组织清理现场，收集人证、物证，查找事故原因，有效避免同类事故的发生。大量的经验教训表明，在现场恢复的过程中仍然存在潜在一定的危险因素，如余烬复燃、受损建筑倒塌等，所以，在制定预案时应充分考虑现场恢复过程中的危险，制定现场恢复程序，防止事故的再次发生。
        （E）警戒与治安在演练中存在的问题
        警戒工作没有引起足够重视，为保障救援工作的顺利展开，在事故现场周围应建立警戒区域，防止无关人员进入现场造成不必要的伤亡。警戒与治安人员应对单位的危险物质事故进行有关培训，并应列出警戒人员的个体防护装备。