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浅谈黄金矿山事故应急管理

作者:许向东  
评论: 更新日期:2010年12月26日

    二 应急管理

    针对事故灾难的应急救援活动,包括减灾、防灾、救灾和灾后恢复这些步骤与环节,只有建立起一个科学、有效、运转良好的应急救援体系,才能把各类事故应急以及应急过程中的逐个环节联系组织起来,实现有效控制事故,确保人员生命,财产安全和尽快恢复生产这三个目标。

    尽管事故的发生具有突发性和偶然性,但事故的应急管理不能只限于事故发生后的应急救援行动。应急管理应是对事故的全过程管理,贯穿于事故发生前、中、后的各个过程,要充分体现“预防为主,常备不懈”的应急思想。应急管理是一个动态的过程,包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。尽管在实际情况中,这些往往是交叉的,但每一阶段都有自己明确的目标,而且每一阶段又是构筑在前一阶段的基础之上,因而预防、准备、响应和恢复的相互关联,构成了重大事故应急管理的循环过程。事故应急管理四个阶段的内容与对应的措施见表1.1。

表1.1 事故应急管理四个阶段的内容与应对措施

 

 

内容与应对措施

 

内容与应对措施

预防

为预防、控制和消除事故对人员生命安全和健康、财产及环境的危害所采取的行动

安全生产法律法规,技术标准

安全规程、企业安全规章制度

通讯系统

风险分析、评价

安全监测监控

安全措施计划与实施

安全检查与隐患整改

安全科技与安全投入

安全文化

预备

事故发生之前所采取的行动。目的是应对事故发生而提高应急行动能力及推进有效的响应工作

应急预案

应急通告与报警系统

应急救援指挥中心

应急医疗救护

应急咨询材料

应急资源

应急培训、训练与演习

实施应急救援预案

响应

事故发生前及发生期间和发生后立即采取的行动。目的是保护生命,使财产损失、环境破坏减少至最小程度,并有利于恢复

启动应急通告报警系统

启动应急救援中心

提供技术支持

提供应急医疗援助

疏散和避难

搜寻和营救

报告政府有关部门

恢复

使生产、生活恢复到正常状态或得到进一步的改善

清理现场

处理险情

损失评估

消毒、去污

保险赔付

灾后重建

应急预案的完善

    2.1  预防

    一是事故的预防工作,即通过安全管理和安全技术等手段,来尽可能地防止事故的发生,实现本质安全;二是在假定事故必然发生的前提下,通过预先采取的预防措施,来达到降低或减缓事故的影响或后果严重程度,如加强地压监测预报和顶板管理,推广天溜井掘进使用吊罐法施工,安装符合技术标准和规程要求的安全防护设施,悬挂安全告知卡等。

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