最后，收集控制区域内影响小区用户的数量，以及该小区的控制阀门设置情况，填报应急预案信息表(见表一)。
   

4 抢修应急预案的组织实施和演练
    4.1抢修应急预案的组织实施。抢修应急预案完成后，按照燃气管道紧急事件应急行动指南进行实施，在日常工作中，做好如下工作：
    1)建立施工工地协调文件和抢修应急预案管理电子档案，管线运行部、抢修部和调度中心三地存档。
    2)相关抢修车辆随车携带该地区所辖第三方施工工地应急作业图，定期更换。
    3)如有施工工地紧急预警时，相关人员再次到现场确认勘踏阀门位置和性能状况。
    4.2  抢修应急预案的演练。为加强抢修应急的反应能力，定期和不定期地进行实际演练。演练时，先由演练组织人员在演练工地向调度中心发出指令，观察记录相关人员到现场和寻找控制阀门的时间等，再模拟各种事故状况让现场抢修人员处理。通过总结演练作业，不断发现问题，不断改进预案的实施能力。
5 抢修应急预案的动态管理
    随着施工区域、周边环境、燃气管线作业的变化，施工工地燃气管线的应急控制区域也会发生变化，因此，对第三方施工工地抢修应急预案要进行动态管理。我们采取如下办法进行动态管理：
    1)巡查人员在日常巡查中，发现施工工地影响燃气管线因素发生变化时，通知相关人员修改预案。
    2)燃气管线作业完毕后，抢修人员通过调度中心通知相关人员修改预案。
    3)利用GIS系统开发的功能，校核作业图的准确性。
6 结论
   依照防范于未然、快速反应、影响供气最小、与政府相关安全管理应急预案一致、简便快速查询、动态管理等原则编制第三方施工工地燃气管线抢修应急预案，并组织演练和动态管理，可实现对第三方施工工地突发事件快速反应的目的，形成了较为完整的安全应急网络体系，有效地控制第三方施工对燃气管道的破坏。