１）安全管理机构的职责：明确安全责任制度，制定安全管理目标；
        ２）工程保险决策管理：明确保险的险种，保险费用的制定；
        ３）建立安全设施采购管理系统；
        ４）建立分包商安全信誉档案；
        ５）施工现场标准化管理：规范特种工操作程序，制定企业内部安全生产检查表，采用先进的安全
        检测技术；
        ６）事故隐患的控制：危险源辨识，定期检查危险源，绘制排列图；
        ７）事故分析，责任分析，技术分析；
        ８）制定安全培训内容；
        ９）制定激励方式：管理层激励方式，操作层激励方式；
        １０）建立安全管理信息平台图。
        4　如何建设建筑企业安全文化
        建筑行业苦、脏、累等突出，点多、面广、线长，以项目为主要生产单位，部分民工的加盟和大量赶工期工程的存在，使安全控制难以全面到位。这些因素决定了建筑企业的安全文化应具有突出项目管理，强调培训，完善安全操作规程，建立企业安全检查标准［５］ ，实施持续改进的特点，只有具备了这些特点的建筑企业安全文化，才能充分发挥企业安全文化的作用，显示旺盛的生命力，促进企业安全管理水平的提高。
        安全文化应作为企业文化的一部分来进行建设，坚持“始于教育、终于教育”的原则。首先，要做好安全生产的宣传教育，运用一切方式和手段广泛宣传安全生产的重要意义，使职工树立正确的安全价值观、安全道德和安全行为准则，养成安全习惯和崇尚安全行为，使“我要安全”成为职工的追求。
        第二，要确立企业安全文化的标识，包括图案和文字，按照从感性认识上升到理性认识的规律，设定反映出本企业的特色和个性、具有感召力和安全哲理的标识。第三，要制定发现和树立最能体现企业安全文化特点的模范人物制度，以及激励、宣传模范典型的机制和办法。第四，要对规章制度反复强化，规章制度是企业的行业规范，具有强制性和奖优罚劣的职能，这对形成安全文化有着重要的作用。
        安全文化的建立方式应该是灵活多样，建筑企业应根据自身的安全管理情况，制定企业长期的安全发展战略，有计划、有步骤地进行安全文化的培养，并结合实际，总结别人的安全教训，学习其他单位的安全管理长处，及时修订和补充安全文化的内容。建立安全文化体系的主导思想是“以人为本，预防为主”，避免事故发生，提高劳动者的安全意识，保护劳动者的安全与健康。建立适合建筑企业自身发展的安全文化体系，有利于加强企业自身管理，使安全管理由经验管理转变为科学管理，改变过去企业靠行政命令和个人意志管理安全的现象。建筑企业安全文化的作用不仅仅是对工人有指导和约束作用，其更重要的作用还在于提高企业的安全管理水平，建筑精品工程、铸造品牌信仰。提高企业在同行业内的核心竞争力，适应国际工程管理惯例，为企业进入国际建筑市场奠定基础。
        推进安全文化建设不是一朝一夕的事，需要一个渐进的过程，要长期坚持，使安全文化融入职工的工作和生活中，从影响人们的生活和工作到成为人们的一种生活工作方式。目前，我国枟建筑法枠、枟湖北省建设工程安全生产管理办法枠、枟建筑施工安全检查标准枠的实施为建筑企业建设安全文化起到了非常重要的推动和促进作用，企业应站在战略高度，充分认识安全文化建设的重要性和必要性，扎扎实实将企业安全文化建设做好，使其真正发挥作用。
        参考文献：
        ［１］ 丁维法， 赵世崇．全面提高安全文化素质是搞好安全生产的关键［Ｊ］．建筑安全， ２００２ ，（ ９ ）： ２９ ～３０．
        ［２］ 赵朝义，丁玉兰， 扬中．人为失误及其辨识技术的研究［Ｊ］．工业安全与环保， ２０００ ，（５）： ４０ ～４２．
        ［３］ 王建帮， 潘宗白．企业文化［Ｍ］．南京： 南京出版社， １９９６．
        ［４］龙集弟．浅谈安全也是生产力［Ｊ］．施工企业管理， ２００２， （１０） ： ４６ ～４８．
        ［５］李士轩．建筑施工安全检查标准实施手册［Ｍ］．北京： 中国建筑工业出版社， ２０００．