摘　要： 由于建筑工程在多数情况是露天高空作业,而且现场情况多变，导致安全事故的发生，给施工企业和劳动者带来损失。采取必要的安全生产措施抓好建筑工程安全生产的工作是每一位项目管理人员工作重点，也是保证企业发展的有效保证和建筑施工项目管理的重点内容。本文问提出了当前建筑工程施工安全管理存在的问题，重点总结了建筑工程施工安全的管理措施。

关键词：建筑工程 ，施工安全， 管理， 问题 ， 措施
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
　　安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、 持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。 建筑工程作为支柱产业，安全生产事故的发生一直居高不下，加强生产安全管理是刻不容缓的，也是长期常抓不懈的工作重点。
一、施工安全管理概述
　　建筑工程施工安全管理主要是指建设行政主管部门、 建筑安全监督管理机构、 建筑施工企业及有关单位在建设项目施工的全过程中，始终坚持“安全第一，预防为主”的总指导方针，严格落实“责、权、利”相统一的安全生产责任制，运用科学管理的理论、方法，结合施工生产自身特点和施工经验，通过法规、 政策、 技术、 组织等手段，使人、物、 环境构成的施工生产体系达到最有效安全状态，实现施工安全生产目标所进行的计划、 组织、 实施、 协调、 监督等系列活动的总称。
二、当前建筑工程施工安全管理存在的问题
1 、施工企业管理水平亟待提高
　　随着建筑市场的开放,大量农民工进城从事建筑施工,施工队伍整体素质参差不齐,即使国有企业施工现场也只有一般管理人员和少数工种才是正式工,操作工人都是临时招聘的农民,农民工己经成为了建筑业劳动力的主体。但是他们中大多数没有经过必要的上岗培训,严重缺乏安全生产科学知识,安全操作水平低下,安全意识淡薄,自我防护能力极差。
　　目前市场上有很大部分一、二级资质的施工企业都己演变成纯管理型的企业,虽然具有一定的管理能力和水平,但较多公司并无过硬的劳务施工队伍。有些公司一旦工程中标后,全部分包给有关专业队伍,公司仅派几个技术人员到现场配合管理,人员配备本身不足,分管安全的专业人员更是少之又少;有的公司任命的项目经理要么是挂牌的,现场基本不到,或者很少到,要么是有职无权,只为应对管理程序,而工地的现场监理主管既是施工员,又是技术员,还是安全员,一兼多职。安全生产制度无法落实,施工管理混乱,安全生产没有切实的保障。在这种情况下,要按有关规定搞好施工现场的安全管理、文明施工显然十分困难。
2 、施工安全应对措施不完善
　　建筑施工现场管理者对有关的建筑施工安全规范和条例不精通、不熟悉,未能认真执行。建筑施工现场的安全技术管理和措施方面存在以下的问题:①施工安全资料造假,不按规范标准建档的较为普遍;②脚手架搭设不够规范;③模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理;④“三宝四口五临边”防护不够重视或疏于管理;⑤现场施工用电不规范;⑥施工机具防护不够规范。施工机具存在防护不到位或防护不规范现象,且未按规定配置漏电保护器现象;⑦门吊搭设不规范;⑧塔吊和外用电梯使用不够规范;⑨施工现场文明施工的意识淡薄和水平低,且重视程度不高。
3 、缺乏先进的管理技术和信息技术
　　目前建筑行业所采用的管理技术还是比较落后的,存在着很多的问题。随着经济的发展和社会的进步,对建筑施工行业的要求也越来越高。新的管理技术和信息技术的诞生,为建筑施工行业的发展提供了良好的平台和支持,使之与社会和经济发展的要求相适应,也满足了广大建筑施工从业人员日益提高的安全要求和工作效率。建筑施工行业先进的管理技术和信息技术主要包括:①基于神经网络理论的建筑施工安全等级评定;②虚拟现实技术(VR)在建筑施工中的运用;③建筑施工安全管理信息系统;④建筑施工安全状况的模糊评判方法;⑤其他先进的管理技术和信息技术。
　　目前以上的管理和信息技术在国外己经有了比较大的发展,西方发达国家利用其自身雄厚的经济实力和强大的科研能力在新技术方面取得了一定的成绩,中国对这些先进的技术能力的研究还比较落后,普遍范围内都没有得到运用,但是随着国际间的交流、合作和广大建筑施工从业人员的努力,新技术新方法的普及和运用值得施工单位期待。