3 综合节能分析

成立节能管理机构，设厂级、部门级和班组级。我们常说“节约能源靠大家”，确实很有必要，一个人的力量虽小，但集腋成裘、聚沙成塔，例如把灯泡换成节能灯，不要白天点灯，下班后关掉饮水机电源。夏天空调温度调高一点，冬天可以利用疏水蒸汽取暧。加强设备维修保养,杜绝跑、冒、滴、漏，修旧利废，多修少换，节约维修成本。对设备常发性故障，要认真总结经验，彻底解决。切实做好设备巡检和点检工作，把设备的缺陷消灭在萌芽状态。做好事故预想工作，减少停炉停机概率。部门及至厂部重点锁定在对设备的改造；如将汽轮机通流部分和锅炉省煤器、对流过热器、锅炉受热面进行改造，提高热能利用率，实施锅炉降排烟温度改造工程。对减轻循环流化床锅炉水冷壁的磨损、返料腿易堵塞等状况进行合理化的技术改造。对入炉煤进行更加合理的煤质管理和配送，提高锅炉燃烧热效率。加强燃料管理，对干煤棚的飞煤、流煤进行清理回收，减少库存煤的损失。

4 横向节能分析

目前大多数印染厂（包括我集团公司印染分厂）采用导热油给定型机布料定型，由于导热油炉热效率很低（不到50%），而煤种要求较高，加上设备简单、技术落后，既浪费资源，又影响环境。经集团公司总经办提出、我们与印染厂技术科讨论研究，准备了二套技改方案；方案一、用热电厂320℃高温高压蒸汽代替燃煤对导热油加热，做功后的蒸汽并入热网供用户使用；方案二、电厂送出一路270~280℃的恒温蒸汽代替导热油直接对定型机布料定型，排出的蒸汽并入热网；经计算，目前公司六台导热油炉平均每月每台耗煤600T，用蒸汽代替燃煤一年可节约原煤43200T。倘若对周边印染厂都进行改造，节煤数量将更为宏观。二个方案已经送交集团公司总经办审议。

5 结束语

如何搞好能源管理，如何做好经常性的节能措施，关系到每个员工及管理人员。总之人人养成节能意识，形成节能习惯，对个人、公司乃至国家的利益都有重要的意义。显然，节能关系当前、关系长远、关系子孙后代。一个公司只有在经济、环境和社会三方面利益取得平衡；只有“今日行动、心系明天”才能取得长期的发展，而我们的实践也证实了这一点，我们的努力一定会更成功。