1．目的 

　　为准确辨识公司范围内可能影响职业安全健康的危害，评价其风险程度并进行风险分级，以实施有效控制。 

　　2．适应范围 

　　本程序适用公司范围内危害辨识与风险评价。 

　　3．引用标准和相关文件 

　　《目标指标及管理方案控制程序》 

　　集团公司制定的《法律法规清单》 

　　4．定义 

　　5．管理职责 

　　5.1管理者代表组织领导危害辨识及危险评价工作。 

　　5.2工程保证部组织施工生产安全工作中的危害辨识及评价评价工作。 

　　5.3保卫部负责消防、化学危险品管理、交通安全工作中的危害辨识及风险评价工作。 

　　5.4工程保证部负责机械设备安全工作中的危害辨识及风险评价工作。 

　　5.5工程保证部负责施工生产中噪音、粉尘危害的危害辨识及风险评价工作。 

　　5.6区域分公司及项目经理部参与本单位危害辨识。 

　　6．工作流程 

　　识别危害（调查） 

　　风险评价 

　　确定重大危险 

　　确定过程

　　7．管理内容和方法 

　　7.1准备 

　　7.1.1工程保证部组织成立危害辨识与风险评价小组，组长由分管领导任命，组员由工程保证部、项目管理部、市政工程部和保卫部组成。 

　　7.1.2评价工作组组长根据被识别单位情况，对组员进行分工，由组员分别组织各单位开展识别和评价工作。 

　　7.1.3参加危害辨识和风险评论的主要人员应接受过专业培训。 

　　7.2工作步骤 

　　按下列四个步骤进行危害辨识和风险评价： 

　　选择活动、产品或服务； 

　　识别活动、产品或服务中的危害； 

　　对危害进行风险评价； 

　　确定重大风险。 

　　7.3选择活动、产品或服务 

　　根据公司生产特点，从以下四个方面选择活动、产品或服务：A原材料采购、贮存和运输； 

　　设备运行、维护和保养； 

　　施工生产工艺（包括工业与民用建筑建筑施工、机电安装、市政工程和装饰工程）； 

　　其它辅助活动。

　　7.4识别危害 

　　7.4.1公司范围内的危害分为以下类别： 

　　管理类：包括设备、材料、劳动保护用品、化学危险品、施工组织设计、事故调查、培训等内容； 

　　工业与民用建筑建筑施工、机电安装、市政工程和装饰工程类，应考虑： 

　　a)基础施工：如土石方工程，挡土墙、护坡桩、大孔径桩及扩底桩施工； 

　　b)脚手架作业、井字架与龙门架搭设； 

　　c)临边与洞口防护：如楼梯口、电梯口防护，预留洞口、坑井防护，通道口防护； 

　　d)木工房； 

　　e)油漆工程； 

　　f)塔吊、电梯拆装； 

　　g)防水作业； 

　　h)电气焊作业； 

　　i)高处作业：如攀登作业、悬空作业、吊篮作业。 

　　职业健康、消防、交通安全类； 

　　其他类别。 

　　7.4.2危害辨识的方法 

　　进行危害辨识时，可使用以下种或几种方法的组合： 

　　A询问与交流； 

　　B现场观察； 

　　C查阅有关记录； 

　　D获取外部信息； 

　　E工作任务分析； 

　　F安全检查表（SCL）； 

　　G企业条件危险性评价； 

　　H事件树； 

　　I故障树。