三、分管业务范围内重大隐患整改率达100%。
    本部门所涉及的环境保护、职业卫生方面查出的175条隐患和问题在本部门的监督下得到了及时有效的整改，隐患整改率达到100%。
    四、坚持服务基层，深入现场，解决实际问题。
        本部门秉持为基层服务的理念，将办公地点从厂前区综合办公楼搬迁到生产区中化中控楼，不断深入现场查找隐患和问题，现场解决环保和职业卫生方面存在的实际问题，在本年度顺利完成了职业卫生防护设施竣工验收。
    五、在业务方面实施行之有效的管理办法和技术保障措施，在推广应用新技术、新工艺、新装备上成效明显。
    本年度的工作当中，科室加强和完善了内部管理，制定了与当前工作相适应的管理制度，采取有效措施并严格执行各项管理标准，将精细化管理体系融入本科室日常工作中的每一个细节；建立了良好有效的管理机制，提高了员工的工作效率，促进了部门的工作计划进度。
    在技术推广方面，配合生技部完成了备煤皮带机头机尾无动力除尘器的改造，完成了备煤皮带螺旋式落煤的改造，降低了备煤系统煤尘浓度和噪声，在职业卫生防治方面收到了明显的效果
    六、在职工培训、安全帮教、安全协管、后勤保障等方面做出突出贡献。
        本年度进行了全公司员工职业卫生防护知识培训，通过邀请长治市卫生局相关领导，对公司全体员工进行了一次比较系统的职业卫生防护方面的培训，且要求本部门的员工积极参加安监部组织的各项安全检查和安全质量标准化活动，为全公司的安全生产工作尽了最大力。
    第三部分  安全生产工作存在的不足：
    一、 我要安全的意识不强
    安意识不到位是引起安全问题的最主要原因，由于本部门员工年龄层次比较年轻，首先在思想意识当中没有把生产中的安全管理当作首要任务来抓，觉得生产是第一，安全都是小问题。通过本部门员工表现可以反映出员工在思想中存在以下几点淡漠安全的思想形态：
    1、思想认识不够
    思想意识中总是认为或觉得安全事故离我们很远，自己的工作就是抓好本职工作，自己所从事的工作不会存在安全隐患或漏洞，日常工作也不会造成任何人身或设备损伤毁坏事故，这种麻痹大意的思想形态形成的最主要根源，就是安全管理思想学习和思想灌输没有与时具进，逐渐的形成一种我很安全的错觉。因而必须加大对安全学习和安全重要性认识的灌输。
    2、侥幸心理强
    总是觉得安全管理与自己无关，是领导的事、是安全管理部门的事，没有认识到安全是每一个员工的事，是每一个员工最本职的工作，总是觉得事不关己高高挂起，不去自主对安全隐患进行监督和管理，即使发现安全隐患，也觉得不关自己事，不在自己责任范围内，自己管不着，不应该去汇报或者指正整改。
    3、安全防范意识不高
    在日常工作中不注意安全细节，譬如进入生产区不戴安全帽，不穿工作衣，或者戴安全帽不规范，出入危险地点没有采取必要的安全防范措施，总觉得自己身上不会发生安全事故，所以抱着侥幸心理，这就为酿造安全隐患提供了有利条件，等到安全事故发生才悔之不已，怨自己安全防范意识不高。
     二、安全管理不到位
    1、对安全管理不够重视
    安全管理没有融入每个管理部门的职能当中，没有把安全工作和其他工作的关系建立起来，并形成有效的工作机制。安全管理是每一个部门都有的责任，安全生产目标的实现不能光靠安全管理部门去实现，例如在本部门日常工作中涉及到环境保护工作中，应该紧密把安全目标管理和这些本职工作联系起来，在日常环境保护工作监督当中，不仅注重环保工作任务的完成情况，还要注意环保设备设施、岗位人员安全防范和隐患的排查以及环境污染事故的防范等。因此每个部门每个车间用积极的态度把安全管理这项非常重要的工作重视起来，管理起来。
    2、安全管理不严格、不细致
    工作中存在粗枝大叶、敷衍了事、睁一只眼闭一只眼的状况，在每次安全大检查中对一些安全隐患的排查不仔细不认真，导致排查完了，问题没有找出来，隐患依然存在，常此以往，积累的多了，问题必然会爆发，导致安全事故的发生。
    3、安全培训教育和安全学习不深入
    这里的安全学习不深入是指有效的安全学习培训较少，这就导致员工自身的安全事故防范意识就不高，工作中不注意自身的安全和设备设施的运行安全，安全方面的知识和技能以及分析判断事故隐患的经验太少，不但发现不了隐患，而且在仓促之中会造成新的隐患或安全责任事故。
     第四部分   安全管理方面好的方法和建议
    一、安全就是责任心，加强安全责任心是构建安全体系的核心
    安全就是每个员工包括管理层及每个生产一线的员工在每一项工作上都要用心做事，在抓安全管理工作上还要用良心做事，人是安全生产主体，安全管理关键是管人，管住了人就管住了主动权。纵观各类安全事故，任何一个事故发生后总能找到是违反了某个条例或者劳动纪律。安全事故背后绝大部分都存在着管理松懈，劳动纪律松弛，安全责任心不强，安全责任制不落实，违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的现象，整个安全系统反馈力、控制力不强，管于不管、抓与不抓大不一样。一个单位，无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，仍是废纸一张。因此，在安全生产持久的实践与思考背后，毫无质疑责任心是安全生产的灵魂，责任制是安全生产的前提，落实责任才是安全生产的保障。
    二、加强学习，提高安全防范意识
        加强员工对事故责任危险性和预防措施的了解，提高员工对事故隐患的认识，提高预防安全事故的警惕性。同时通过学习和讨论提高员工的安全责任意识，让每个员工在平常工作中把安全当作一件非常神圣的事情来做，只有真正提高了员工的安全意识，才能讲求安全生产。另外安全培训学习一定要严格组织，不能走过程或流于形式，每次学习和培训都应该要求员工提交心得报告，并严格审查，对学习和培训认真的人员给予一定的奖励，对于学习和参加培训不认真的员工给予处罚。
    三、加强三级管理，提高安全事故防范水平
         事故隐患不是一成不变的呆在一个地方，等我们去消除，事故隐患具有很大的随意性和不确定性，任何时间任何地点发生任何不正确的操作，都可能引安全起事故发生，我们在对待事故隐患和排除事故隐患的时候不能按照机械的思维和方法去消除隐患，而且安全隐患是不能按照消除来解决的，有句古话说，防患于未然，就是要把隐患消除在萌芽状态，不能让他又存在的过程，也就是说不给它产生的机会，因此严格的管理对于防止任何不正确的操作，导致产生安全事故非常重要，因而要不断加强公司、车间、班组三级安全管理的协调和交叉性，以此来提高安全管理的全面性。安全无小事，只有严格管理，提高事故防范水平，才能真正消除隐患，才能防患于未然。
    四、认真落实安全规章制度
         各项安全规章制度建立完善了，安全管理有有法可依了，在落实各项管理制度的时候一定要按章办事，再好的规章制度，如果不严格遵守或者执行不到位，则会大打折扣，因此在落实和完善岗位安全生产责任制时，一定要仔细认真，从细节出发，确保每个细节都能做到详尽，彻底把一切不利因素排除外，使得安全生产顺利有序进行。
    第五部分 2011年安全生产工作计划
    一、提升安全管理方面
    1、加强政治理论学习
    下一个年度要求所有员工继续认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，要求部门人员积极参加公司组织的各项安全教育活动，思想是一切行动的指挥棒，加强政治理论学习，用科学理论武装自己，在行为上做到安全生产。
    2、加强业务方面学习，提高工作能力
    在下一个年度要不断加强员工在业务方面的学习，利用各种培训学习和自己的钻研，提高自身业务能力，业务能力提升了，才能在工作中少出纰漏，才能够在工作中敏感的发现存在的问题和隐患，才能确保工作中的每个细节都做到有保障，才能提升安全生产。
    3、强化内部管理，促进安全生产工作顺利开展
    在下一度的工作当中，本部门要继续加强和完善内部管理，制定与当前工作相适应的管理制度，采取有效措施并严格执行各项管理标准，建立起良好有效的管理机制，提高员工的工作效率，促进部门的工作计划进度，提升部门安全生产的系数。
    二、职能业务工作方面
    1、利用环境监测站实现环境安全
    通过环境监测站建设，实现环境监测站的监测功能，对各个车间排放口的监测，加强对各车间污染物排放的监管，从源头上减少污染物排放，减少污染事故的发生，为安全生产保驾护航。
    2、加强技术改革
    通过质量管理小组等相关的技术攻关活动加强设备技术改造，从技术层面减少污染物的排放，减少各个作业场所的职业危害因素，消除和降低职业病的发生，。
    3、做好定期培训和检测
        做好下一年度的职业卫生培训工作；做好作业场所职业危害因素的的定期检测工作；做好职业健康体检工作。