本《纲要》执行期间安全文化建设的分项目标为：
    （一）安全教育和培训：在坚持现有的安全教育模式下，开展更多与实际结合紧密、内容丰富实用的安全培训，增强全员安全意识，调动全员参与安全的积极性。
    （二）多通道多途径宣传：加大公司宣传安全生产工作的力度，拓宽宣传通道和途径。依托重点活动和重要时期在总厂媒体上创办安全生产专题栏目，充分调动和发挥媒体在安全生产宣传中的重要作用。
    （三）充分融入企业文化：开展形式多样的安全文化活动，在丰富员工业余文化生活的同时，达到让安全观念深入人心的目的，并使安全文化充分融入到企业文化之中。
    　　四、重点任务
    　  （一）坚持对总厂各级领导和骨干进行安全生产政策、法规、管理知识的培训，不断提高领导干部驾驭安全生产的能力和水平。 搞好事故案例剖析，树立安全法制意识。
    （二）坚持从严考核，把安全文化建设工作纳入企业文化建设总体任务之中，依据总厂相关考核办法，对安全文化建设任务完成情况进行奖惩。
        （三）以一线员工为重点，广泛开展安全教育、隐患排查、安全检查等活动，有针对性的评选、表彰有突出贡献的人员。 　　　　
    　　（四）加强基层安全文化阵地建设。面向一线员工，编辑出版企业安全文化宣传册，指导建立安全生产宣传专栏等安全文化表板系统，提高安全文化建设内容、形式的针对性。
        （五）以安全生产月为载体，集中开展公司安全文化活动。要不断创新活动内容、形式、手段，以员工喜闻乐见的形式，吸引广大员工积极参与，提高活动的宣传教育效果，使安全理念、安全知识逐步深入人心。
        （六）加强对安全文化活动的指导，打造具有鲜明特色的安全文化活动载体。通过建设安全文化墙、安全宣传栏等工作，充分调动和依靠基层员工的力量，把安全知识广泛普及。
        （七）加强各部门之间关于安全文化的沟通，在定期开展的月度安全分析会中交流安全文化建设心得。
    　　五、安全文化建设重点工程
    （一）全员安全素质提升工程
    　　根据总厂安全培训教育制度，引导广大员工终身学习。持续鼓励员工自发学习，并积极考取“注册安全工程师”等认证资质。由总厂安全管理人员、注册安全工程师等定期为广大员工开展安全讲座，提升全员安全素质。
    （二）安全文化队伍建设工程
    基层安全生产管理切实做到领导重视、专人负责、目标明确。总厂所属及管理的各部门、电站应指派专人，积极参与到总厂安全文化建设队伍中来，要逐步建立安全文化艺术创作队伍、安全文化活动组织策划队伍、安全宣教用品制作队伍，形成系统、有序、高效的安全文化建设保障力量。
    （三）安全文化活动体系打造工程
    　　活动品牌是基层安全文化建设的精髓，要把打造安全文化活动品牌作为推动基层安全文化活动的重要手段。以“安全生产月”、“春秋季安全大检查”等活动为重点，通过在基层开展事故警示展、应急演练、安全文学作品评奖、安全绘画摄影大赛等活动，逐步形成安全文化活动品牌。 各电站应立足自身的特色和优势，打造自己的基层安全文化活动品牌。
        六、安全文化建设的保障措施
    （一）切实加强对安全文化建设工作的领导
    在总厂安全生产委员会内部设置安全文化建设领导小组，负责制定安全文化建设的指导政策，编制发展规划，探索符合总厂实际的企业安全文化建设模式，统筹安排总厂的大型安全文化建设活动等。
    （二）建立完善相关工作制度
    建立和完善安全文化建设的相关安全工作制度、新闻信息工作管理办法、安全监察通知书制度、安全教育培训管理办法等，使安全文化建设规范化、制度化。
    （三）保证安全文化建设的资金投入和支持
    安全文化建设是总厂发展总体战略的有机组成部分。公司有必要保证对安全文化建设的资金投入和支持，包括安全培训资金、安全宣传资金等均需充分落实。
    （四）加强安全文化队伍建设
    　　加强安全文化队伍建设是做好安全文化建设的组织保证。充分发挥总厂党支部、团支部、工会的作用，搞好安全文化建设。安全生产管理人员要把安全文化建设工作当作重要任务之一。各部门、电站应设兼职人员负责安全文化建设。充分发挥安全生产宣传教育的作用，紧密结合安全生产工作实践，不断加强队伍自身建设。