3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0=600元。
　　4、项目经理委托主管安全副经理对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现。
　　5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部不再另外进行奖励的原则。
　　6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理，目标考核满分为Q0=100分，年终考核综合分值为Q，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为：
　　A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3
　　四、考核细则
　　1、在上级安全检查中（责任人职责范围内,以下整改通知单为准)，发现违章一次扣1—2分，责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣5—10分。
　　2、责任人违章被开具罚单，每次扣2—5分。
　　3、责任人没有做好职责范围内的工作，每项次扣2—10分。
　　4、责任人有下列情形之一者，按项目部制定的《工伤管理办法》规定执行，在责任划分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。
　　①若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。
　　②若责任人发生重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。
　　③若本班班员发生轻伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣5—10分。
　　④若本班班员发生重伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣10—20分。
　　⑤若本班班员发生因工死亡事故一次，如责任人负主要管理责任，其考核分全额扣除，负次要责任，扣除考核分20—50分。
　　⑥责任人如造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。
　　5、班组如发生重大险情事故，每次扣责任人考核分5—10分。
　　6、班组造成直接经济损失在2万元以下的机电设备、交通、火灾等事故若发生一起，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。
　　7、责任人安全风险抵押金扣完后，须再另行交纳同等金额的抵押金。
　　8、如隐瞒、拖延或谎报事故，故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以500～2000元的罚款；情节严重者，移交司法机关处理。
　　9、责任人在考核期间调离本项目部，对责任人的任职期进行考核，经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现，并退还剩余抵押金。
　　五、附则
　　1.本“责任书”由项目经理与责任人共同签字（盖章）生效，一式两份各存一份。
　　2.本“责任书”自签字之日起生效。
　　项目经理签字（盖章）：年月日
　　责任人签字（盖章）：年月日