7、严格执行公司安全检查管理制度，定期检查所属各岗位安全事故隐患自查自改的落实情况，积极发现事故隐患和苗头，杜绝事故的发生，每周组织检查不少于1次。检查要有记录、有整改通知、有整改回执、有整改台帐。
        8、认真做好防火防爆工作，严格动火、用火制度，杜绝火灾、爆炸及人身伤害等事故发生。
        9、及时、准确、完整报告生产安全事故，落实“四不放过”原则，有效组织事故救援工作，妥善处理事故善后工作。
        10、做好工业卫生、职业病预防工作，开好卫生设施，减少跑、冒、滴、漏。
        11、加强环保设施运行及环保治理工作，杜绝环保事故发生。
        12、按照要求做好部门各岗位风险评估工作，落实好各项安全防范措施。
        13、积极配合公司推行安全标准化工作，根据安全标准化要求做好相关台账、记录。
        三、甲醇项目部事故控制目标
        2014年甲醇项目部事故控制目标为：
        C级事故不超过1起，D1级事故不超过2起，D2级事故不超过3起。
        四、考核与奖惩
        1、公司年度安全生产目标未完成或部门事故控制目标未完成，无奖励。
        2、公司年度安全生产目标完成，部门无事故，奖励项目经理2万元，奖励部门7.5万元。
        3、公司年度安全生产目标完成，部门年度事故控制在目标范围内，奖励项目经理1万元，奖励部门4万元。
        4、2014年度发生目标责任事故的，按照以下标准考核：
        （1）部门发生B级及以上事故的，取消全部奖励；
        （2）部门发生重大泄漏、重大火灾、爆炸事故、重大特种设备事故、重大环境污染事故，取消全部奖励；
        （3）因管理不善发生行政罚款5万元以上的，取消全部奖励；
        （4）车间发生一起D2级事故，从经理、部门奖励中各扣除5%；发生一起D1级事故，从经理、部门奖励中各扣除10%；发生一起C级事故，从项目经理、部门奖励中各扣除20%。
        （5）工作指标未完成，安全生产目标责任月度考核低于95分，从项目经理、部门奖励中各扣除1%。
        五、说明
        1、本“责任书”一式两份，一份存公司安环部，一份存责任单位。
        2、本“责任书”考核期自 2014年1月1日起至2014年12月31日止。
        3、若本考核期内人事变动，本责任书对变动后的第一责任人有效。
        4、若人事变动，继任者继续履行前任的安全目标管理责任。
        5、本“责任书”最终解释权归安委会所有。
       
       
       
        徐州腾达焦化有限公司 总经理：
             
                       
       
        徐州腾达焦化有限公司 甲醇项目经理：