七月份，我队制定了内部学习计划，组织工人学习新标准和通风科发布的通风20题；继续开展“职责、履责”主题活动，组织各工种认真学习岗位责任制、操作规程和操作标准；开展安全承诺活动，要求班组每一员工要向班组长进行承诺，班组向队组承诺，班组长向副队长承诺，副队长向队长承诺，层层传递压力、层层履行自己的职责，分层次签订安全承诺书；加强准军事化管理；推行“人人都是通风员”理念。班前会有序开展“五想五不干”“每日关注”思想活动,在全队职工中学习、讨论、反思。严格执行井下行走路线。强调瓦斯检查人员现场把关要到位，多检查、勤检查，发现瓦斯和其它问题，立即汇报处理；规范岗位操作，提升操作能力。以促进班组管理，大力推进通风安全质量标准化工作,夯实“一通三防”基础工作，突出强化现场管理，控制瓦斯和CO、H₂S等有害气体超限，严格把关现场工作。努力打造本质安全型矿井，杜绝员工井下三违现象的发生。现就本月安全绩效情况做如下总结：

  

一、     安全绩效情况：

 

二、安全绩效分析

本月我队矿方查三违一起。内部自查三违三十九起，三违比上月增加一起；隐患矿方检查十四条，内部检查隐患一百六十六条。本月加大了通风设施工井下睡觉三违查处力度；隐患排查力度和质量标准化的工作力度，确保安全绩效考核安全无事故。

三、上月安全绩效取得效果的措施

1、学习事故案例，全队人员进行大反思。吸取事故教训，举一反三，查隐患，堵漏洞。

2、组织工人学习新标准，提升职工工作素质。

3、开展“安全承诺活动”，分层次签订安全承诺书。

4、加强和改进质量标准化工作，人人学标准，人人懂标准，时时处处对照标准整改。

5、推行“人人都是通风员”理念，开展“安全大检查”活动。

四、下月安全工作安排及措施改进

1、加强排查地面及井下我队所负责区域内的火灾隐患。

2、井下151304采面瓦斯管理、94304采面初采瓦斯管理、掘进工作面风筒管理，瓦斯管理，严格落实规程措施;学习事故案例进行全队人员大反思，学习通风质量标准化标准。

3、强化培训放炮人员上标准岗。

4、我队下月改进内容为：

1）继续开展“职责、履责”主题活动，加强队组安全工作。

2）践行我矿准军事化管理，打造凝心聚力队伍。

3）加强“一通三防”、瓦斯防治等工作的学习，严格执行爆破管理，从思想上树立落实安全生产的坚定理念，杜绝一切事故的发生，为我矿的安全生产做出最大的努力。

4）我队认真落实“人人都是通风员”工作，把理念运用于实践，做到人人主动工作、人人行为规范、人人超前预防，及时消除事故隐患，发挥好实践作用。

通过以上工作，创建安全绩效考核先进区队，搞好“一通三防”工作，确保矿井安全生产。

2013-7-23