为了不断提高部门安全管理水平，及时总结工作是有力的手段。它有利于我们发现问题，上下沟通，统一思想，解决问题，便于部门在公司安全例会上全面汇报反馈工作与问题，同时也反映了一个班组的安全工作水平与管理能力。为此，部门要求各位班长在每月25日上午前将每月的班组安全工作总结按如下格式完成并交给我，遇节假日顺延至之后的第一个工作日上午。

班组安全工作总结的框架及要求。整个总结框架分部分：1缺陷管理与指标；2安全隐患处理和意见；3上月安全工作完成情况；4两措执行情况；5班组安全活动；6安全工作建议。

各项汇报内容的具体要求：

1、 缺陷管理及指标：以统一的表格形式（如下）汇报上月未处理缺陷在本月的处理情况及遗留问题的处理计划；以统一的表格形式汇报本月（截至汇报日期止）的缺陷指标（收到缺陷单数量、已处理缺陷单数量、重复消缺和不及时消缺数量与具体缺陷单）。

2、 本月安全隐患处理和意见：针对上月的《安全工作例会会议纪要》（在内部邮箱的公用文件夹的安全管理内）所提及的与本班组和专业相关安全隐患，以统一的表格形式反馈处理情况和处理意见。

3、 本月安全工作完成情况：针对上月的《安全工作例会会议纪要》（在内部邮箱的公用文件夹的安全管理内）中的下月安全工作布置和总经理的安全指示与讲话栏中与本班组和专业相关的工作，以文本描述形式反馈完成情况。

4、 本月两措执行情况：针对今年的《两措计划》（在内部邮箱的公用文件夹的安全管理内）或当月的《检修月报》中与本专业和班组相关的两措工作以统一表格形式反馈完成情况与处理意见。

5、 班组安全活动：以文本格式反馈本月班组的安全活动情况（需要记录活动时间与活动内容）。

6、 安全工作建议：针对实际工作情况提出自己的工作或管理意见与意见。

检修部