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仓储管理工作总结

  
评论: 更新日期:2014年03月30日

        在达标创优竞赛活动开展过程中,各仓库都积极响应和充分配合。中原仓库积极贯彻“精心组织、精细作业、精致管理、追求精品结果”的理念,切实提高自身服务能力和管理水平,并拨出专款对库房设施进行改造,立即启动烟雾报警系统、摄像监视系统;华中仓库对库房实施了真正意义上的全封闭管理,业务办公区域与库区之间完全隔离,整个库区24小时摄像监控,为仓储安全提供了有力保障;华南仓库在新库建设中严格按标准化仓库的要求进行建设,力求做到安全消防、技防设施的完备,配备专职安全员,全天巡查、投资数百万更换木制托盘;西南、西北、渤海等仓库也在达标创优活动中做了大量工作,取得了显著成绩,为提高我公司仓库整体管理水平做出了不懈努力。
        (九)HSE管理逐步深入。
        1.积极开展安全主题活动,体现以人为本的管理思想。贯彻落实较好的单位有**仓储、**仓储等单位,能够在抓人的思想教育上多下功夫,增强员工自我管理、自我保护意识,从过去单纯靠制度约束、靠扣罚管理,转变为员工自觉自愿地去接受制度,主动采取安全行为。
        2.把握安全工作运行的特点和规律,有针对性地开展安全管理和检查。安全工作不同于其他工作,有着自身的特点和规律:一是季节性规律,天冷和天热,雷雨和冰雪,年底和年后,节前和节后等等,都会出现气候影响和人员思想上松懈,针对这些问题,我们都及时下发自查整改通知和规定,并要求信息反馈,督促落实;二是安全工作只有起点,没有终点,不会一劳永逸,必须要持之以恒、长抓不懈。通过反复的检查-整改-再检查,使大家始终绷紧安全弦,在设施完善和管理改进两方面都处于一种循环上升中。
        3.强化仓储商安全培训教育。陆续开展了仓储商安全培训和HSE知识培训,提高安全意识和技能。
        (十)开展比贡献,比服务,比管理劳动竞赛。2010年大部分仓储服务商都能够兢兢业业,以ISO、HSE及RSQAS三大管理体系标准为支撑,实施项目管理,实行专业分工,实现内外管理的有效连接和快速的市场反应,恪尽职守,及时、准确地完成我公司委托的仓储业务,得到了销售部门及客户的好评,涌现出一批好典型。正因为我们有了这样一支合作伙伴,我们的仓储工作才能不断进步。在此我代表仓储管理公司对大家的无私奉献表示真挚的感谢,对在座各位表示崇高的敬意。
        三、2009年工作中存在的主要问题
        (一)集团公司内部生产、销售、仓储的衔接需进一步加强。
        (二)HSE管理存在的问题
        (三)仓储服务商KPI考核
        (四)仓储管理需进一步加强
        四、2011年的形势与任务
        2011年,集团公司的仓储工作任务将十分繁重,新的一年,我们将面临着难得的发展机遇,主要表现在:从整体环境看,我国国民经济持续向好,有望率先走出金融危机。同时,随着新建装置的陆续投产,集团公司销售量将进一步扩大,仓储规模将得到进一步的放大,仓库受市场不确定性的影响,出入库量及库存量的高低悬殊矛盾亦将更为突出,对我们来讲,既是新的挑战,也是重大利好,是一次难得的发展机遇。
        (一)2010年仓储管理主要目标
        1、无重特大事故发生,从业人员死亡率为零,从业人员事故重伤率为零,境外企业从业人员死亡事故为零。
        2、吨产品仓储成本:**元/吨,
        3、仓储标准化管理,提高仓储效率,优化仓储方式,降低仓储成本,提升服务质量,逐步形成具有自己特色的仓储模式。
        (二)2010年仓储工作措施:
        面对日益繁重的工作任务和更加严格的工作要求,我们要保持清醒的认识,既正视困难,又坚定信心,做到迎难而上,认真准备,精心组织,为了全面完成2011年仓储管理各项工作任务,重点做好以下工作:
        1、推进仓储标准化和创新管理
        一是理念创新。
        二是管理创新。
        三是技术创新。
        四是推进标准化。
        2、坚持招议标、询比价制度。凡是与企业利益相关的方案都要有企业代表参加,凡重大仓储项目都要有监事会参加指导。
        3、进一步完善仓储服务商管理和考核制度。
        一是把好准入关。
        二是重考核业绩。
        三是建立退出机制。
        4、进一步优化仓储方式,努力降低成本。
        5、充分利用ERP、GPS等现代化信息系统,加强过程控制。
        6、与企业、客户建立长效信息沟通制度,努力营造良好的合作伙伴关系。
        7、调度例会定期化制度化。
        8、提高应急保障能力,确保产品仓储安全。
        9、强安全文化建设,强化责任关怀理念。
        各位领导、各位来宾,承载希望的2010年已经到来。百舸争流千帆竞,长风破浪正当时。新的起点孕育着新的希望,新的希望激励我们跃马扬鞭。面对日益繁重的仓储任务,我们肩头的责任更重,我们的信心也更强。希望在座各位与我们一起,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过更加科学的管理和更加细致的工作共创和谐仓储的新局面!
       

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