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电气安装工程施工技术总结

  
评论: 更新日期:2014年04月20日

        四、主要安装内容
        本安装工程主要包括以下内容:
        6台干式变压器安装、98台低压配电柜安装、操作箱安装192台、12000米镀锌管安装、220000米电缆敷设、桥架安装6500米、照明灯具800套、照明电缆敷设30000米、接地扁铁敷设4000米、接地极安装60根、行车滑触线安装1200米。
        五、工程施工进度及计划执行情况
        本工程施工前按业主的工期制定了详尽有效的施工计划,且在施工过程中每周制定周计划,确保工程进度可控。在施工进程中,因为交叉作业较多,,对不能按时完工的,要求班组加班加点进行追赶,确保关键工期节点。
        六、工程质量管理制度及保证措施
        1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。
        2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
        3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。
        4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。 
        5、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
        6、建立健全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司的检查。
        本工程在整个施工过程中,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。在项目部和各班组的努力下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。
        七、安全文明施工
        本工程在整个施工过程中,项目部始终把安全、文明施工放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料。现场材料堆放整齐,项目管理人员每天在现场进行监督检查,基本上做到了人走垃圾尽。
        八、自我评价
        质量:合格
        安全:无安全事故
        工期:符合合同工期
        资金:控制良好
        在施工安装过程中,也遇到了一些困难,尤其是焦炭仓顶上行车滑触线的施工,钢结构屋顶上风大,天气要冷,离地高度有12米,人站在上面风都可以吹动,都不敢上去, 项目部准备了几套施工方案,反复对比,最后选了一套最安全但施工时间较长的施工方案,并和钢结构施工队伍及时进行协调沟通,推迟彩钢瓦的安装时间,顺利的把滑触线安装完成。在整个项目施工过程中,项目部始终坚持一个原则,“要进度、要质量、更要安全”。且基本达到了这个要求。                             
         陈文君
                                                         2013年2月1日
 

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