（9）现场作业管理方面
        落实值班站长带班制度，积极开展“反三违”活动，完善“三品”查堵制度及流程，健全“三品”检查登记台账，实行车辆例行检查制度。按照“三不进站、六不出站”的要求严格把控危险源头，做到人流、车流、行包流互不交叉。签订了《进站车辆安全协议》126份，完善了恶劣天气及路况车辆调度制度，设置安全警示标志28处。该项活动取得了驾乘人员及旅客的好评。
        （10）危险源辨识及风险控制方面
        开展我站危险源辨识和确定工作，在人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和作业环境四大类中积极辨识危险源，采取相关措施积极控制危险源，如实告知危险源，并按规定单独建档及上报区级运输管理机构。
        （11）隐患排查与治理方面
        积极排查安全生产存在的隐患，对发现的安全生产隐患采取“五落实、五到位”制度，建立隐患排查与治理档案及统计分析表，及时发现、及时整改、及时落实、及时报告有关部门。
        （12）职业健康管理方面
        设置了职业健康管理机构，配备了兼职职业健康管理人员，对全体员工进行了体检，配备与职业健康保护相适应得安全防护设施工具。积极宣传工作岗位存在的危险因素和职业危害，积极采取具体的防范措施，努力降低职业病危害及后果。
        （13）安全文化建设
        设立安全文化宣传角，每月更换一次内容。制定安全生产举报制度，公开安全生产举报电话、邮箱等方式接受社会监督。积极开展安全承诺活动，做到企业对社会对员工承诺、员工对企业承诺的双向承诺制。编制安全生产指示手册40份确保员工人手一份，积极开展“安全生产月”活动，积极开展安全生产检查、评比、考评、表彰、奖励等活动，交流推广安全生产先进管理技术方法及经验。
        （14）应急救援体系建设方面
        我站先后修订与完善了《灭火和疏散应急预案》、《卫生应急预案》、《自然灾害救援预案》、《突发事件应急预案》、《旅客滞留紧急运输应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《防汛应急预案》等12项应急预案，涵盖消防、卫生、自然灾害、突发事件、旅客滞留等方方面面，与相关部门保持衔接、联动。坚持定期修改总结完善预案，定期对员工进行培训，建立应急装备档案，成立应急救援队伍，开展日常训练，定期组织实施演练，及时评审、及时整改、及时修订，不断提高我站应急救援能力。
        （15）事故报告和调查处理方面
        完善了事故报告和调查处理制度，明确了报告程序、现场处置程序、分析通报程序、责任追究程序等流程，建立事故档案，严格按照“四不放过”的原则追究相关责任人责任。
        （16）绩效考核与持续改进
        实施每年一次的安全生产标准化评定，对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评，进一步推进安全生产标准化建设，及时修订考核指标及操作规程。建立“一岗双责”、“本质安全建设”、“双基”工作、“科学发展安全发展”等为主要内容的安全生产体系，并形成长效机制。