5、强化安全生产管理机构，配足配齐安全生产管理人员：公司严格按要求建立健全有专门的安全生产管理机构，并不断补充有新鲜血液，强化了安全保障体系，加强了对通风、监控、机电、地测、安全、调度等专业的工程技术人员的业务培训；在矿级领导的有意识带动下，全矿形成一股学习潮流，矿井“六长”、安全管理人员、班组长和特种作业人员以及全员职工的文化素养得到了显著的提高；对矿井的“一通三防”、电器设备防爆、水文地质、探放水等安全管理工作指定由高学历、强经验的的专业人员进行负责，并及时安排他们外出进行培训学习，与兄弟或相邻矿井交流经验，不断提高他们的文化知识和处理能力以及应变能力。
        6、强化职工安全教育培训，保障职工合法权益：进一步加强了职工安全培训教育制度，从业人员严格按要求参加各种学习教育活动，并且在结束后都要参加考核进行存档；按照要求及时安排企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全资格证培（复）训工作，做到持有效证件上岗。每年与所有从业人员签订劳动合同，严格按照所签劳动上的相关要求执行，按时给从业人员发放劳动防护用品；各级领导坚决杜绝违章指挥和强令工作冒险作业，全力保障从业人员的权利。
        7、加大隐患排查整改力度，加强重大危险源监控管理：严格按要求建立健全了安全隐患排查治理制度，每10天及时组织各级管理人员、工程技术人员，在至少有两名矿级领导的带领下，对井上、井下做一个全面的安全检查，做到不走过程，不漏死角，隐患整改率为90%。
        8、完善应急救援机制，强化管理：进一步完善了应急救援预案体系，并严格落实到了各生产环节，结合本矿实际情况，开展了相关培训和实战演练；强化了兼职应急救援队伍并与普洱市矿山救护大队签订协议，确保了应急救援物资、设备到位并加强维护保养，以便发生事故时或紧急情况下能够立即投入进行应急救援。
        9、全面开展企业安全文化建设：充分利用了会议、班前会等，积极开展了安全生产知识工作普及，大力宣传了煤矿安全生产法律法规和政策措施，针对安全生产工作先进典型和先进经验进行了大力宣传，积极组织职工学习以往事故教训经验等工作，不断强化了全员安全意识，促进了企业安全文化建设。
        五．及时总结、汲取经验
        通过组织开展安全生产大检查工作，及时对所排查出的问题进行落实整改，跟踪回查，把安全隐患消灭在萌芽状态，进一步提高了我矿安全系数。矿领导、安全管理人员要对自查自纠工作高度重视，严格按要求遵循安全隐患排查治理制度，对各责任区域进行严格的划分，加大对不安全因素做到有效、彻底的落实整改。
        六.存在的问题和困难
        1.褐煤地层松软，矿压大，成巷难度大，生产成本高，煤层易自燃，防火要求高，建井期长，总的来讲安全难管和建设投资大。
        2.褐煤的销售市场不好，价格偏低，产销严重失调，地面积压的生产原煤比较多，影响生产，主要是周边市、县区工业经济还未发展起来，用煤量小，很难产生办矿的经济效益。
        通过开展此次安全生产大检查，澜沧煤矿安全状况有了很大的转变，取得了阶段性的成绩，但我们也清醒的认识到当前严峻的安全生产形势，我们将以此次安全大检查、督查为契机，扎实抓好矿领导的工作作风，严格落实安全生产责任，消除事故隐患、强化规章制度的约束力，逐步渗透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛围，推动澜沧煤矿安全管理和标准化建设工作健康发展，确保全矿井生产的安全。
       
       
        附件：《企业安全生产自查表》
       
       
       
                                          澜沧锦茂煤业有限公司
                                                   二○一四年十月十日