对于检查过程中发现的问题和隐患，依据轻重缓急和难以程度，根据情况分别安排予以落实。
        6、坚持“以人为本”，保障员工身体健康
        公司坚持把“以人为本”放在安全工作首位，针对不同的工作环境和工作特点，大量投入了各类劳动保护用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，每年4月份对员工进行体检，有效的预防了职业病的发生，并为员工办理了养老、工伤医疗保险等，，为员工身体健康提高了保障。
        7、建立应急救援体系，提高抗灾自救能力。
        未雨绸缪、防患于未然是安全工作的一个基本准则，基于这种认识，公司编制了综合应急预案和各种突发性事故应急预案，公司成立了应急救援指挥部，配备了应急救援人员和必须的应急救援器材、设备，定期组织演练。
        8、为了加强全体职工对事故应急的了解与认识，公司从2005年开始每年11月9日进行应急消防演练，组织了针对突发性火灾的应急演练，锻炼了救援队伍，提高了广大职工对应急救援的认识以及对应急器具的熟练程度，为今后的灭火工作奠定了良好的基础。
        9、根据市安监局精神，每年公司都开展安全生产专项整治工作，开展节假日和重大活动期间的安全生产大检查。严格执行特种设备管理制度，定期完成各项年检工作，使各种设备正常运行。
        三、今后工作建议
        （一）进一步强化领导队伍建设
        加强领导组的自身建设。以深化机构改革为契机，充实安全领导力量。建立、健全各项规章制度，完善工作程序；继续加强内部管理，不断提高领导人员的政治素质与业务素质，积累安全生产管理工作经验；进一步提高组织协调、事故隐患的查处能力；提高工作质量和水平，强化责任意识，适应新形势下安全生产工作的需要。
        （二）加强安全生产管理制度的建设
        1、定期召开安全生产委员会会议，研究部署阶段性安全生产工作。
        2、强化安全生产情况通报制度。结合工作情况和需要，安委会不定期将各项目安全生产存在的问题进行内部通报，强化公司内部监督效果。
        3、落实事故隐患发现奖励制度。每年专门拿出部分资金，奖励安全事故隐患发现人员。
        4、落实安全生产综合考核制度。每年对各项目安全生产各项工作实行综合量化考核，将落实安全生产工作情况纳入领导年终考核体系。
        （三）、做好安全生产各项具体工作
        1、继续加强各生产部门和辅助部门、行政管理部门的协调和配合。
        2、加强安全宣传教育。采取多种形式，提高公司经营者的安全生产意识。广泛深入地开展安全生产法律、法规的学习、宣传、贯彻工作。大力宣传安全生产文化，提高全公司的安全意识。
        3、认真做好安全培训工作。继续对公司全员进行安全生产法律、法规的培训教育；组织好特种作业人员专业技术培训，保障经济快速发展对特种作业人员的需要。
        4、开展安全生产专项整治。加强公司的安全生产基础工作，落实安全生产保障制度，加大危险源监控、事故隐患整改和安全资金投入力度，有效防范事故的发生。　
        5、加强安全生产经常性监督检查和管理。
        6、每月出版一次安全生产板报，向全体员工通报最新安全生产形势。
        7、深入开展联合检查和定期抽查。结合各阶段工作开展情况，定期组织联合检查活动，使安全生产工作在安委会的统一领导下，形成各部门齐抓共管安全生产工作的良好局面。
        今后物业公司将一如继往地遵守安全生产相关法律、法规，严格执行上级部门对公司安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作，开展职工安全教育定期培训，加强职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任，进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，健全职业健康安全管理体系，实现年度健康安全目标。认真组织《安全管理制度汇编》宣传培训，贯彻落实各项规章制度和技术规范。进行应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应能力。
        总之，安全是企业永恒的主题，是企业健康发展的基础。公司要在“以人为本”的前提下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实好《安全生产法》，杜绝各类事故的发生。