一是“喊”,就是安全喊话。在班前会、工作面、溜子启动等环节,坚持安全喊话,相互提醒班组成员时刻绷紧安全弦,防止各类事故的发生。
二是“查”,就是安全检查。即在每天上班前检查,到工作面检查,生产过程中检查工序环节,发现隐患及时整改,把事故和隐患消灭在萌芽状态。
三是“记”,就是做好安全记录。记班组安全活动内容、记事故隐患、记班组事故案例、记违章违纪情况,并分析整理,积累经验,探索安全生产规律,制定针对性更强的安全措施。
四是“改”,就是整改事故隐患。充分发动班组成员为安全献计献策,针对生产过程中的不安全因素提出合理化建议,进行整改。
五是“严”,就是严格要求。在完成每项生产任务时,跟班队干、班组长、群监员、青安岗员、安全员严格验收、严格把关,不放过任何细小的隐患。同时要求班组成员严格遵守各项规章制度,对违章行为进行严肃处理。
员工不服从班组安全管理怎么办?
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