一、班组安全员的职责
(1)班组安全员一般由班长或副班长兼任。主要是受工地主任、安全员的指导,做好本班组安全工作。
(2)认真做好每天三件事。即:班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全。
(3)组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作的意见和建议。
(4)对新工人进行岗位安全教育。
(5)严格执行有关安全施工的各项规章制度,对违章作业及时制止,并按有关规定认真处罚。
(6)检查班组人员施工时遵章守纪情况,发现隐患及时处理。
(7)督促检查班组人员合理使用劳动防护用品及消防器材。
(8)发生事故及时抢救伤者,维护好现场,认真了解事故情况,及时、如实的向领导报告。
二、工人的安全职责
(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。
(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。
(3)正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中,对自己无法处理的隐患,要及时报告班组长或工地领导。
(4)发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,作好详细记录
(5)加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清,认真搞好文明施工。
(6)上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。
(7)积极参加各种安全活动。
(8)有权拒绝违章指挥。
(9)有权向上级反映安全工作中存在的问题,有权向领导提出改善安全施工的建议。
三、班组安全教育的内容
(1)对施工人员的安全要求。
(2)班组的施工任务、设施、工器具的性能及使用等安全要求。
(3)岗位安全责任制和安全操作规程及施工过程安全知识与要求。
(4)事故苗头或发生事故的紧急处理措施。
(5)紧急抢救知识及应用。
(6)同类岗位事故介绍、吸取教训。
(7)有关个人防护用品,用具使用、保管、试验要求。
(8)工器具的正确使用及检验。
(9)文明施工知识。
(10)一些必知的法规及安全管理、理论常识。
从“班前班后五分钟”与“六化”浅析…
员工违章,管理人员应该如何处理才好!
班组早会(四规范、六必讲、七步法)
如何规范班组管理制度?
班组管理一定要小心的破窗效应
班组长现场管理的职责和权限
当好工厂班组长的45个要诀
5S管理的九大要领(车间班组必读)
班组管理制度
如何搞好班组建设工作
如何做好班组安全工作
班组民主管理
基层班组安全活动及内容
班组长职责
班组建设与班组安全管理
班组管理中的四个理念