班组安全工作的好坏，关键在于班组员工安全意识的强弱，只有提高了员工安全意识，才能让员工真正树立“安全事故可防可控、必防必控”的理念，基层班组安全工作才会得到健康、稳定的发展，为此在搞好班组安全工作应抓好以下五点：

　　一是增强员工的安全意识，宣传教育法律法规，班组在搞好安全生产的同时，充分利用宣传舆论工具和各种会议组织员工学习《安全生产管理规定》和安全操作规程，通过安全学习，提高员工安全生产的积极性。

　　二是建立健全班组奖惩制度，用“铁手腕、铁心肠、铁面孔”来约束员工的行为。

　　三是提高员工安全防患意识，班组长要经常加强员工安全生产的教育，班组成员要自觉克服麻痹思想和侥幸心理，杜绝冒险蛮干，在生产过程中发现隐患及时排查整改，又不能整改的应立即汇报，把事故消灭在萌芽状态。

　　四是以科技武装安全生产，随着新设备、新技术的运用，班组成员要不断学习新知识、新技术，经常总结找出工作的不足，不断提高自身技术能力和判断应变能力，以科技进步促进安全生产。

　　五是增强环境意识，工作区域的文明生产坚持手上交接班制度，坚决消除生产区域内的脏、乱、差等现象，良好的环境能使人心情舒畅，营造良好的环境，更是搞好安全生产工作的保障。