一、协助班(组)长开展各项安全活动,认真做好记录,提出改进安全工作的合理化建议。
二、严格执行有关安全生产的各项规章制度和操作规程,发现违章作业有权制止,并及时报告。
三、热心安全生产,热爱本职工作,有一定协调能力。
四、监督、检查本班(组)人员正确佩戴和使用劳动防护用品和消防器材。
五、严格对交接班制度和各种记录执行情况进行监督检查。
六、加强巡回检查,发现安全隐患及时汇报和处理,并做好记录。
七、协助班(组)长开展安全学习,提高本班(组)人员安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
八、加强安全基础知识的学习,提高业务能力。
从“班前班后五分钟”与“六化”浅析…
员工违章,管理人员应该如何处理才好!
班组早会(四规范、六必讲、七步法)
如何规范班组管理制度?
班组管理一定要小心的破窗效应
班组长现场管理的职责和权限
当好工厂班组长的45个要诀
5S管理的九大要领(车间班组必读)
班组管理制度
如何搞好班组建设工作
如何做好班组安全工作
班组民主管理
基层班组安全活动及内容
班组长职责
班组建设与班组安全管理
班组管理中的四个理念