班组是企业安全生产的第一线,其安全管理工作直接影响整个企业的安全生产情况。现在,仍有相当一部分基层班组的安全工作存在着"跑、冒、滴、漏"现象,如不有效地消除这些问题,班组安全工作就很难真正搞好。
“跑”,即班组安全会的内容常常“跑调”。有的班组常常把安全会开成生产布置会或放松、谈笑的聚会,安全会的内容"跑"离了安全这个主调,无法真正达到增强职工安全意识的目的。“冒”,即在班组安全生产中,“冒险”和“冒失”的现象屡见不鲜。有些职工明知不符合安全规程,却偏要冒险蛮干,违章指挥,违章操作。有的职工还振振有词地说,不这样干就完不成任务,达不到工作进度要求,结果往往酿成事故。“滴”,即部分班组的安全教育如同在下"毛毛雨",系统性和针对性不强,往往安全意义和规程讲得多,就事论事的少。班组自身大多缺乏利用自己身边的事故、案件进行安全教育的能力。“漏”,即在班组开工前,常常精简了安全技术措施交底这个必要程序。安全规程明文规定,安全工作要与生产任务同时布置,部分班组将这个程序简化了,这是班组安全管理环节的重大遗漏。
班组安全工作必须要在"实"字上下功夫,对存在问题不能避重就轻、报喜不报忧;讲评安全情况要有针对性,奖罚严明;要认真分析本岗位存在的危险源和不安全因素,把事故苗头消灭在萌芽状态。与此同时,班组安全活动形式要多样化,要立足于生产实际,活动前要认真准备活动资料、内容,选择典型、生动、针对性强、职工容易接受的素材,使职工增长 班组是企业安全生产的第一线,其安全管理工作直接影响整个企业的安全生产情况。现在,仍有相当一部分基层班组的安全工作存在着"跑、冒、滴、漏"现象,如不有效地消除这些问题,班组安全工作就很难真正搞好。
“跑”,即班组安全会的内容常常“跑调”。有的班组常常把安全会开成生产布置会或放松、谈笑的聚会,安全会的内容"跑"离了安全这个主调,无法真正达到增强职工安全意识的目的。“冒”,即在班组安全生产中,“冒险”和“冒失”的现象屡见不鲜。有些职工明知不符合安全规程,却偏要冒险蛮干,违章指挥,违章操作。有的职工还振振有词地说,不这样干就完不成任务,达不到工作进度要求,结果往往酿成事故。“滴”,即部分班组的安全教育如同在下"毛毛雨",系统性和针对性不强,往往安全意义和规程讲得多,就事论事的少。班组自身大多缺乏利用自己身边的事故、案件进行安全教育的能力。“漏”,即在班组开工前,常常精简了安全技术措施交底这个必要程序。安全规程明文规定,安全工作要与生产任务同时布置,部分班组将这个程序简化了,这是班组安全管理环节的重大遗漏。
班组安全工作必须要在"实"字上下功夫,对存在问题不能避重就轻、报喜不报忧;讲评安全情况要有针对性,奖罚严明;要认真分析本岗位存在的危险源和不安全因素,把事故苗头消灭在萌芽状态。与此同时,班组安全活动形式要多样化,要立足于生产实际,活动前要认真准备活动资料、内容,选择典型、生动、针对性强、职工容易接受的素材,使职工增长安全知识,掌握安全防范技能,确保安全工作真正收到实效。
安全知识,掌握安全防范技能,确保安全工作真正收到实效。
从“班前班后五分钟”与“六化”浅析…
员工违章,管理人员应该如何处理才好!
班组早会(四规范、六必讲、七步法)
如何规范班组管理制度?
班组管理一定要小心的破窗效应
班组长现场管理的职责和权限
当好工厂班组长的45个要诀
5S管理的九大要领(车间班组必读)
班组管理制度
如何搞好班组建设工作
如何做好班组安全工作
班组民主管理
基层班组安全活动及内容
班组长职责
班组建设与班组安全管理
班组管理中的四个理念