班组是煤矿企业的最基层组织,是直接从事生产的群体,而班组长是生产这块“前沿阵地”上的“兵头将尾”,既是生产现场的直接指挥者,又是各项安全指令的具体实施者。“火车跑的快,全靠车头带”,因此,他们在安全生产中的责任十分重大,其安全生产意识如何,直接影响整个班组的安全生产。可以说,班组长对于整个班组的安全生产起着非常重要的作用。
严以律己,是对班组长的第一要求。作为“兵头将尾”的班组长,自己如果不能严格遵章作业,只是一味地强求他人去严格遵章作业,必然难以服众,日久必定人心涣散,丧失战斗力。所以班组长自己首先要严格遵章作业。
其次,班组长在严以律己的基础上,还必须对他人严格要求。带工队长对自己班组出现的“三违”行为,要及时发现,大胆制止,并做出严肃处理,才能长久保持安全生产的良好局面。如果只是一味地姑息宽容,到头来只能是“养虎为患”,造成更严重的“违章”现象出现。
再次,班组长还必须有强烈的责任心,工作认真。班组长在生产中,必须具有高度的责任感,及时发现事故隐患,勤说、勤看,勤动手,将安全的嘱托传给每一名操作者。
班组长在实际生产中只有做到以上几点,才能充分发挥模范带头作用,带领班组成员遵章作业,共同撑起安全生产的一片蓝天。
从“班前班后五分钟”与“六化”浅析…
员工违章,管理人员应该如何处理才好!
班组早会(四规范、六必讲、七步法)
如何规范班组管理制度?
班组管理一定要小心的破窗效应
班组长现场管理的职责和权限
当好工厂班组长的45个要诀
5S管理的九大要领(车间班组必读)
班组管理制度
如何搞好班组建设工作
如何做好班组安全工作
班组民主管理
基层班组安全活动及内容
班组长职责
班组建设与班组安全管理
班组管理中的四个理念