工班长培训资料内容介绍
班组建设的意义
班组是项目管理的基本单位,是施工生产的具体执行者,班组建设直接影响着施工的安全、质量、进度、效益等各方面。当前安全、质量事故中,包括重大、特大事故,因为不可抗拒的自然灾害或目前技术上还不能解决的原因而造成的事故是极少的,绝大多数属于责任事故。在这些责任事故中,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是由于违章作业、违章指挥和隐患没能及时发现、消除等人为因素造成的。班组的施工组织是否得当合理,是否有效的调动起每个施工人员积极性、创造性同时也直接影响着施工速度快慢、材料使用合理、方法采用恰当、环境因素的克服或利用等基本施工要素。因此在现有经济基础的条件下,加强班组安全建设,是减少各类事故、加快施工进度、提高企业经济效益、提高工人收入最切实最有效的办法。
内容提要:
班组建设的意义
班组长的职责
⒈贯彻落实项目部的各项规章制度、技术措施
⒉落实班组责任制
⒊不断提高班组成员的素质
⒋开好班前、班后会
⒌调动班组每个成员的积极性
安全教育内容
质量管理
超前支护
初期支护
喷射砼
防水层
变形缝
施工缝
钢筋工程
文明标准化施工及内务管理
从“班前班后五分钟”与“六化”浅析…
员工违章,管理人员应该如何处理才好!
班组早会(四规范、六必讲、七步法)
如何规范班组管理制度?
班组管理一定要小心的破窗效应
班组长现场管理的职责和权限
当好工厂班组长的45个要诀
5S管理的九大要领(车间班组必读)
班组管理制度
如何搞好班组建设工作
如何做好班组安全工作
班组民主管理
基层班组安全活动及内容
班组长职责
班组建设与班组安全管理
班组管理中的四个理念