1、 决心:既然大家信任,就要下定决心,排除万难,勇挑重担,不可有一丝一毫的犹豫和动摇。
2、 热心:安全员重在敬业爱岗,这是最起码的条件,自己应该像一团火那样时刻燃烧在这个岗位上,团结全班人员一起努力 ,共甘共苦,发挥出最大的潜能和创造力。
3、 爱心:安全关系到每个人的生命与健康,安全员如果没有一片赤诚真挚的爱心,就难以尽职尽责,就容易出现疏忽和失误。
4、 细心:安全员最要紧的是以自己的行动来影响和带动大家,身教胜于言教,发挥榜样作用,说话才有人听。
5、 恒心:安全员要尽职尽责始终如一,最忌冷热病,你松一尺,别人就能松一丈。
6、 事业心:安全工作是一种事业,神圣而高尚,要以严肃认真的态度去对待,决不可以说起来重要,干起来次要,忙起来不要。
7、 责任心:安全工作,人命关心,保护班组成员的生命和健康,就必须将他们时刻装在心里,时刻想着他们,想他们所想,急他们所急,不允许有任何的闪失。
8、 进取心:没有 积极的进取心,不学习关于自己的安全知识,就会落后,就会给工作造成损失。
9、 好奇心:好奇心也是搞好安全工作的驱动力,怀着好奇心观察现场,就能及时发现一般人不易发现的隐患,从而采取措施进行整改,将不安全因素化为安全因素。
10、 自信心:安全员的自信心是建立在其他“九心”的基础上,自信不是说大话,唱高调,是扎扎实实一步一个脚印,是“以人为本”做深入细致的工作,不怕苦不怕累,不怕吃亏,乐于奉献。
从“班前班后五分钟”与“六化”浅析…
员工违章,管理人员应该如何处理才好!
班组早会(四规范、六必讲、七步法)
如何规范班组管理制度?
班组管理一定要小心的破窗效应
班组长现场管理的职责和权限
当好工厂班组长的45个要诀
5S管理的九大要领(车间班组必读)
班组管理制度
如何搞好班组建设工作
如何做好班组安全工作
班组民主管理
基层班组安全活动及内容
班组长职责
班组建设与班组安全管理
班组管理中的四个理念