1 班组安全生产岗位责任制
        班组安全领导核心,由班组长、安全员组成。
        ⑴负责制定本班组安全工作计划和安全措施；提出本班组有针对性的安全活动内容。
        ⑵负责组织落实鉴订班组人员互保对子和"二保一防"安全措施卡。
        ⑶负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。
        ⑷负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。
        ⑸负责组织班组进行全面安全检查和安全教育。负责组织班组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。
        ⑹班组安全核心小组成员要以身作则,严格执行考核奖惩制。班组长班组安全员,必须经过安全培训,考试合格才能担任。
        2 班组长安全生产岗位责任制
        ⑴班工长是所属班组的安全、生产第一责任者
        ①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。
        ②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。
        ③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
        ④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
        ⑵搞好现场管理和设备管理
        ①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
        时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。
        ③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。
        ④每周二次检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。
        ⑶搞好班组技术培训工作
        ①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。
        ②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。
        ③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。
        ④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。