搞好安全生产,班组长是关键。因此,要当好班组长就要忌以下四种心理:
一是经验公理。认为自己工作时间长了,有经验,对组员提出的科学的或者合理的意见及忠告不屑—顾,认为多年来自己都是这么干的,也没出过什么事故。
二是侥幸公理。有的班组长为追求进度,对事故隐患不处理或不认真处理,甚至把安全规程当累赘,认为事故哪会那么巧,真的就会在我这个班上发生了?
三是逆反心理。班组长受到上级批评,则把气发泄在工作上,对组员提出的意见或建议无动于衷,反而说什么我是班长,照我说的干,出了事我负责。
四是粉饰心理。组员出现“三违”,班组长从小团体利益出发,千方百计找借口为其开脱,似乎对组员挺够意思,实则给班组安全生产埋下了隐患。
员工不服从班组安全管理怎么办?
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