一、戒口讷。安全员要履行好岗位职责,就要敏于行,善于言,戒口讷。在班组安全管理中要多动口对安全生产各项规定和政策进行宣传,对安全生产技术规范进行讲解,对生产过程中的安全注意事项进行提醒,对职工生产过程中的不安全行为进行纠正。
二、戒心软。所谓“心软”就是不敢严格要求,不敢碰硬,不敢坚持原则。对于班组安全员而言,心软是能力弱的表现,是原则性差的表现。安全员要从安全工作关乎企业发展和社会稳定的大局认识问题,做到在安全工作中不随波逐流,不人云亦云,不顾惜情面,敢于坚持原则。
三、戒技差。安全员是班组职工在安全工作上的主心骨,是班组安全工作的领头人,因此要加强安全生产各项法规和制度的学习,做到各项规定透彻掌握,烂熟于心;要加强安全应急预案的学习,做到临危不乱,处置得当;加强设备装置的工艺理论学习,做到流程清楚,知晓原理;要加强动手能力的训练,做到对设备流程能够熟练操作,对安全隐患能够及时发现,科学判断,快速处理。
四、戒拖拉。班组安全员要树立安全工作无小事的思想,自觉养成雷厉风行的工作作风,养成“今日事今日毕”的良好习惯,严格执行交接班制度,当班出现的问题在当班内及时处理,不把工作任务带到下一个班,更不能把事故隐患带到明天。
从“班前班后五分钟”与“六化”浅析…
员工违章,管理人员应该如何处理才好!
班组早会(四规范、六必讲、七步法)
如何规范班组管理制度?
班组管理一定要小心的破窗效应
班组长现场管理的职责和权限
当好工厂班组长的45个要诀
5S管理的九大要领(车间班组必读)
班组管理制度
如何搞好班组建设工作
如何做好班组安全工作
班组民主管理
基层班组安全活动及内容
班组长职责
班组建设与班组安全管理
班组管理中的四个理念