班前会、班后会及点名是烘炉劳动组织管理的重要内容,开好班前会,规范班前会、班后会,做好考勤工作,是做好烘炉管理的基础性和日常性工作。
召开班前会应该做到定时、定点、定人员、定内容,班前会通常在正式上班前20分钟召开。
结合烘炉具体情况,班前会应该包含如下内容:
1、 点名:班长要及时了解当班职工的出勤状况,以便合理安排工作。
2、 点评前一工作日,及时做出总结,鼓励先进,鞭策后进。
3、 安排本日工作,提要求,定目标。对不同工种的工作内容、方法、效果、质量提出明确要求。
4、 对烘炉安全、设备安全与点检做出要求。
5、明确班组长、技术骨干在完成工作目标时的责任。
6、传达上级的有关精神和要求,使职工掌握烘炉的动态信息。
7、倾听班组长、职工的意见,相互沟通,解决烘炉过程中可能出现的困难。
8、班前会前所有人员劳保用品需穿戴齐全,否则每人罚款20元;早班班前会前不准带早餐否则每人罚款20元。
班前会要做好记录,对完成周期较长的工作要特别标明,以便按时检查和督促。对班前会点名未到但当日出勤的,按迟到处理,超过一小时的按旷班考勤。管理人员应该定期或不定期参加班前会,监督班前会召开情况。
从“班前班后五分钟”与“六化”浅析…
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