随着我国经济的发展，大量农村剩余劳动力涌入城市，使劳务队伍的数量增长很快。由于啤酒企业的安全管理有所欠缺，而且往往迫于产量压力和南方啤酒市场季节性强的驱使，常常使其对劳务工的安全检查、安全教育流于形式。由于劳务工普遍存在流动性大、素质偏低的特点给啤酒企业的安全生产管理工作带来了很大的困难。因此，如何根据劳务工自身特点做好安全管理工作，是一个刻不容缓的问题。

    啤酒企业在流水线操作的人员，大多数都是来自农村的劳务工，他们的安全素质、安全意识、自我防护能力低下，加上啤酒本身就是一种易爆品，在灌酒、杀菌、装箱时啤酒很容易爆瓶。因此，对劳务工的安全生产培训教育，对啤酒企业而言尤为重要，如何加强老务工安全管理笔者总结几点。

    1、劳务工进入生产现场要有浓厚的安全生产氛围。作业现场要安放有安全生产宣传栏、事故或案例警示图片、安全生产的醒目标志等，使新到企业的劳务工能感受到安全生产的浓厚氛围，强化安全生产意识。二是劳务工上岗前，要严格按公司的要求，把安全生产“三级教育”放在首位。公司、部门、班组安全教育培训后，要严格考试，对不会写字的劳务工采取回答问题的形式进行考试。上岗后，要牢记遵章守纪，对不良操作行为要及时改正。三是建立健全全员安全培训。根据劳务工流动性大，阶段性和临时性强的特点，制定全员安全培训计划。做到现有员工定期培训，新来员工随时培训，重点岗位重点培训。安全生产教育培训常抓不懈，一抓到底。

    2、根据劳务工安全技术基础比较差的特点，要细致的做好安全注意事项的交代工作，尤其是登高作业、特种设备的操作、电动工具的操作等。要坚持搞好文明生产，杜绝违章指挥和违章操作。

    3、各部门必须加强安生生产的检查，加大检查密度，采用定期和不定期相结合的检查方法，监督和督促工段及班组的安全工作，及时发现事故隐患。将检查出的问题，下达整改通知，对重要环节，检查人员要对整改负责人进行必要的讲解或给予具有可行性、针对性的建议措施，使整改能够有效的落实。工段或班组接到整改通知后，必须按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，整改后必须反馈给部门安全负责人。

    4、落实好安全生产责任制，管理人员要明确责任和分工，制定出明确的安全目标，一级管一级，下级向上级负责，把安全责任落实到每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局面。尤其是工段的管理人员，不要将安全工作推到安全员一个人身上，要齐抓共管。建立工段安全轮流值班制度，值班人员作为当日安全生产的具体负责人，主要负责监督和督促班组做好班前的安全教育，对现场的违章行为进行制止和纠正，对现场的安全生产状态进行全面的检查，做好值班和交接班记录等。

    5、安全管理工作要在加强思想工作，教育劳务工提高安全意识的同时，实行奖惩制度，做到奖罚分明。对在安全工作中有贡献的人员一定要奖励，对违反安全操作规程和违章操作人员一定要处罚。但不要以罚代管，避免出现抵触情绪而造成故意对抗，甚至故意破坏的严重后果。对劳务工的安全管理，要以加强教育为主，引导劳务工增强安全意识和自我保护意识，使之自觉的遵章守纪，并采取科学严格、具有人性化的管理方式，不留漏洞，不留隐患才能将啤酒企业的安全生产工作搞好。