日本3.11福岛核事故已发生半年了，但对我们核电行业冲击的余波久久不能平息。宏观来说世界核电的复苏或许放慢了脚步，从笔者一个核电业内员工的角度看，核安全文化的关注将进入一个更高的阶段，而核电业内依然要坚守着核安全文化之旅，任重而道远。
        回想1979年三哩岛核事故导致近2/3堆芯融化，其发生在该机组首次临界后正好一周年就被迫永久关闭，直接导致了公众对核电的恐惧、担忧和不信任的增加，震惊了整个美国，并使美国的核工业遭受了历史上最沉重的打击，此后30多年里美国政府没有批准新建一座核电站。
        1986年切尔诺贝利核事故导致13万人紧急大撤离，迁移重灾区居民27万人，受害人总计900万，不仅给前苏联造成灾难性后果，还造成世界范围内的核恐慌，使得全球反核运动达到高潮，世界核电事业的发展因此遭受重创，但也使核安全文化研究得到重中之重的探讨。
        就今年日本福岛核事故，且不说技术上缺乏其对超设计基准事故的保护不足，事故处理缺乏保守原则，未能有效妥善处理事故。本文仅从核安全文化角度借鉴下核事故中的经验教训，加深核电从业者、公众对核安全文化的认识。
        出了事故不见得就一定是坏事。“亡羊而补牢”，关键在补牢，只有及时修正、补救，其余的羊才能安然无恙。易经说“无咎者，善补过也”。任何技术的成熟与进步都是慢慢改进的过程，小到一只灯泡，大至火车、航天飞机、重大工程包括核电站。出了事故，特别是外部的经验，探讨原因，吸取其教训，引以为戒，类似的事情不再发生就是好事，所以矛盾是可以互相转化的。这就要求我们加重核安全文化的切实构建，因为核安全文化就是这样慢慢积累完善的过程，出的事故越多，重视、认识越丰富，对预防新事故的发生就越有好处，我们从不能满足、有所懈怠，所以核安全文化的建设永远属于精神上的“苦行”。
        “核安全文化”的核心要素就是“一种根深蒂固的安全思维”，体现组织全体成员对核安全的尊重。INSAG（国际核安全咨询组）报告中定义核安全文化是存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视。
        实际中企业的质量文化、企业文化相互联系，互相渗透，都是企业生存和发展的保证。对内，它维系和激励，使每一位员工都为同一个目标而齐心协力，奋勇向前；对外，它与效益和质量等一起构筑信誉和品牌。从公司的角度来说，企业文化的形成、发扬，应当会每位员工洋溢骄傲的主人翁或自豪感，使每一位员工都能想企业之所想，尽职尽责，并保持蓬勃的生机和活力，全身心地投入到实现企业目标和规划的工作中，当企业走向辉煌成功的同时实现自身的价值和抱负。
        现就工作中核安全文化构建的一些经验提出笔者重视的观点，每一条都是坚持，都是某种意义上的“苦旅”：
        1、加强核电人员“人人都是一道安全屏障”的意识
        核电厂运营经验表明，没有任何事件是孤立发生的，都有一条事件发展的链条，一环扣着一环，每一个核电从业者可能就是其中的一环。如何阻止事件发展成为一条完整的链条，旦夕祸福往往只在一念之间。而这一念的产生需要每一个人的修炼和敏感。若修炼未到，缺乏敏感性，这一念就是凶险；若修炼到家，反映及时，这一念或许就可以化险为安。每个人都能把住自己那一关，屏障只需一道就够；但是假如每个人如不能有效把住自己那一关，屏障再多也等于没有屏障。例如：90%×90%×90%×90%×90%=59%这个简单的等式，在数学之外的含义就是——执行过程绝不能打折，否则叠加后是失效的结果。唯有坚守职位，不松懈倦怠，每件事情精益求精，才是我们对此行业应有的态度。
        这就要求我们有“天下大事必做于细”的意识，认识核电建设远非一朝之功，加之运行几十年，坚守“细节决定成败”的认识。我们的一个行为、一个习惯都会不经意地出卖自己，出卖其态度和责任心，出卖“冰山以下的元素”。核电站里无小事，一举一动往往反映出一个人的涵养与素质。
        当核电技术都整明白了、都吃透了，管理也足够透明了，则隐患就不再是隐患了。一旦盲人骑瞎马，夜半临深池，灾难则离我们就不远了。唯有消灭每一个隐患才能得到上天的眷顾，即所谓“自助者天助”——而这个“天”就是每个员工肩上的责任。切不可心存侥幸，从来就没有什么幸运女神，只有靠我们每一个自己，也是同样的道理。
        2、加强行业间经验反馈交流探讨
        学会不做井底之蛙，会发现可改进的地方不少。此外，透明度也是一种胸怀，一种气度。是实事求是的作风和开放包容的心态。出了偏差不要紧，坦然面对，透彻分析，无缝沟通，实事求是，主动承担。为后来者铺铺路，提供些教训，就可实现持续改进的目标。追求完美是人类的理想，然而人类几千年的历史，却证明只有更好，没有最好。实践证明：只有开放和经验反馈才能获得进步。不用担心别人的挑剔与批评，减少不足才是整个行业应有的自律：“核事故的雨不会只落到一家人的房顶上”，“一荣未必俱荣，一损必定俱损”。
        3、敢于重视不足，在实践中改进
        矛盾是可以互相转化的，但前提是要转化的条件存在。因而，仅仅“闻过则喜”还不够，还必须“闻过则改”。我们的改进行动应该是解决核电厂出现的现实问题，而不能只把功夫用在口号上、文章上，正确的改进行动，需要实际方案、精力和心力，落到实处。只有采取真正正确的行动，才能真正解决问题。所以安全文化的最根本还是落实到行动上，而人总是任何事件的主角，提升人因方面的积极主动性，才能构建核安全文化坚固的基础。
        对于核安全，我们需要时刻保持着“如临深渊，如履薄冰”的敬畏心态。法国思想家卢梭曾经说过一句名言：人之所以犯错误，不是因为他们不懂，而是因为他们自以为什么都懂。目前，无论是世界核电还是中国核电开始步入一个快速发展时期，如果片面追求速度，忽视质量就会导致安全问题，在前期的建设、调试留下的隐患若不及时排除，必会对后期的运行带来种种麻烦。只有将安全意识深深印在头脑深处才能体现我们核电人对社会、国家乃至全人类的幸福和安全所负有的责任。每一个核电人都必须明白：只有当核电是一种安全、清洁、经济和可靠的能源，才能为公众接受，才能继续为人类文明做出贡献。
        安全文化建设是永无止境的文化“苦旅”，确保核安全是每一个“我”的责任，只有人人重视安全、主动预防，核电企业才能获得长远的安全业绩和经济效益。“冰雪无畏，何惧风霜”，在漫漫求索中我们的核电事业必会走向一个又一个新的辉煌。