在化工企业的生产经营活动中，连续安全生产天数往往作为考核企业领导者政绩的一个重要指标。不容否认，这种考核指标对企业各级人员抓好安全生产起到了很好的促进作用。不过，这种纯粹的数字堆积未必能准确、全面地反映出企业安全管理的真实水平和客观效果，其可信度有时还会由于受到一些因素的影响和制约而大打折扣，甚至发生过企业在追求连续安全生产天数的同时却意外地发生了安全事故的情况。

    因此，要想切实地搞好安全生产，就不能单纯去追求多少天无事故的数字目标，而应该把精力集中在练好安全生产的硬功上。有人说，安全生产要每天从零开始，笔者认为很有道理。因为它体现了“抓结果更要抓过程”的安全管理理念，所追求的是通过日复一日的努力不断地创出企业的安全效益。

    每天从零做起至少有两方面的好处：一方面，可以把每一天都当作一个新的起点，以刚参加工作和刚开始从事安全管理的心态，特别投入和特别认真地去落实和处理好日常工作中每一个事关安全的细节。另一方面，有助于正确对待以前创造的安全生产几百天、几千天的成绩，因为所有的成绩都属于过去，而不能代表现在和将来，更不能表明企业的安全隐患已经消除。

    总之，只有淡化累积的结果，才能注重累积的过程，夯实安全管理的基础，实现长效管理，确保设备安全和人身安全。