今年以来，中石油大庆石化公司化工二厂针对生产“五毒”俱全，安全风险高、管控难度大的实际，扎实开展全员安全培训，采取以“小型化、持续化、制度化、灵活多样化”的方式，有效提升全员的安全意识和自我保护能力，为全年安全生产奠定了坚实基础。

培训重点突出“众”。该厂全员安全培训以领导干部、技术员、技师、生产骨干授课的方式，把每名员工作为授课的重点，发挥全员的能动性，让每名员工在学习中当教员，在当教员过程中加强学习，既当教育者也当受教育者。在全员当教员过程中，突出技术员、高级技师、首席技师、班组长、党团员、工会小组长等生产骨干的作用，让他们带头讲安全课，在安全培训中发挥示范带头作用，引导员工积极投身到安全生产中，实现全员受教育，全员强意识、全员提技能，筑牢安全根基，助力装置安全长跑，企业效益稳提升。

培训时间突出“短”。该厂根据操作人员技能素质参差不齐的实际，以及生产装置连续性生产的特点，突出一个“短”字，把常规培训活动与有针对性的培训结合起来。充分利用基层车间班前会、班后会、培训会，以装置停工检修的有利时机，见缝插针开展培训。每次培训针对生产难题，技术员利用20～30分钟时间进行理论讲解、流程介绍、技术交底，每周开展2～3次。这种简短的培训形式，既不影响正常的生产工作，也不会挤占员工过多的业余时间，有利于培训活动持续化，达到取长补短，共同进步的目的，有效提高全员应急处理能力。

培训方式突出“活”。该厂根据各装置生产特点，各基层车间采取上一班提问题，下一班解答的形式进行循环培训。针对生产过程中出现的问题，由技术员、班组长出题，员工结合岗位实际和自己的工作经验讨论交流。技术员根据员工的特长、理论见解等，互相传授所学到的理论知识和积累的经验。为增强培训的生动性和直观性，采取张贴宣传画、出橱窗宣传、开展漫画展、执行“反违章禁令”、剖析事故、安全应急演练等方式，交流安全知识。同时还通过录像片、微信群、手机报等灵活多样的方式授课，做到有声有色，增强培训活动的新颖性，有效激发全员参与安全管理、落实安全责任的积极性。

培训内容突出“实”。该厂全员安全培训的目的，不断提高每名员工对安全工作重要性的认识，充实安全知识，提高安全技能，达到我要安全、我会安全、我能安全。全员安全培训坚持实际、实在、实用的原则，多做雪中送炭的实事，不搞锦上添花的噱头。做到员工安全生产需要什么就培训什么，员工缺少什么就加强什么，既注重理论培训，更注重实际能力的提升，强化岗位应知应会知识与技能的培训，突出动手能力的培养，在遵守岗位操作规范、熟悉岗位工艺流程、处理岗位可能出现的不安全因素方面下工夫、用力气。做到上标准岗，干规范活，使员工在培训中所学到的知识，能够在实际工作中派上用场，充分发挥效应 。

据介绍，今年前8个月该厂通过全员安全培训，强化岗位练兵以及全方位考核，调动了广大员工的培训积极性，有效激发了在工作中“比、学、赶、帮、超”的热情，营造“全员参与、全员提高”氛围，收到较好的培训效果。