矿难，矿难频发。每逢矿难，无论是政府层面，还是媒体舆论，都纷纷拿出“药方”，来医治我国带血的煤。

　　我们常把矿难的责任归罪于当地政府——管理缺位，草菅人命。于是，每次矿难后，都会有一批官员被问责免职；同时，又归罪于煤矿企业——安全生产责任制不落实，安全设施不到位。于是，当地所有煤矿停产整顿，事故煤矿被关闭。问责、整顿、关闭，成了我们对付矿难的三道不变法则。然而，矿难并没有因此而停止，依然在其它煤矿继续发生。

　　问题究竟出在哪里？

　　如果你和我一样，真正扑下身子，下到冰冷黑暗的矿井的采煤一线，和矿工同生死、共患难，调查研究，体验生活，你就会发现 ，矿难的主要根源是矿工素质太低——安全意识太差、安全知识几乎没有。每次矿难，煤矿领导和当地政府固然有责，难辞其咎，但如果矿工安全意识到位、安全知识充分，矿难几乎都是可以避免的。

　　2005年，本人有幸到某国营煤矿工作了一年。经常下井后发现，井下几乎全是农民工，其中有未成年人，也有包括聋哑人在内的残疾人。我不是说农民工不好，农民工吃苦耐劳固然可敬，但农民工有几个把采煤当作自己的事业来做？别说当一辈子矿工，就是打算当三年五年矿工的也很少。与他们谈心才知道，他们只所以下井采煤，是因为生计所迫，譬如家里急需盖房，或孩子大了该花钱娶媳妇了，要么就是家里遭遇天灾人祸欠了钱需要还帐。除此以外，他们一般是不会当矿工下井的，他们和我们一样，知道生命的珍贵。等他们挣够了给孩子娶媳妇的钱或还清了帐，他们就不会再下井去做那“埋了没死”的工作。他们都是农村里没有一技之长的农民，他们没什么文化，下井的目的很就是挖煤挣钱。至于那些脱离农民工实际的书院式的安全培训，他们不是不关心，而是根本听不懂记不住。由于他们的流动性太大，煤矿也很难对他们进行系统培训。

　　这样一支队伍放在井下，不出事故才是怪事。这样一支队伍在井下出了事故，板子都打在当地政府和事故煤矿领导身上，显然是不公平的。可是，矿工是弱势群体，每次事故死伤的又都是他们，我们也不能把板子打在他们身上。

　　那么，我们究竟该怎么做？才能减少或杜绝矿难。

　　我认为，提高农民矿工的素质是减少或杜绝矿难的唯一出路。我的做法是，根据他们的实际情况，设计针对对他们的切实可行的安全培训。譬如，本人驻矿期间，国家安监总局下发了《煤矿工人安全知识50条》，要求印发到每一位矿工。由于矿工文化程度低，如果让他们死记硬背，洋洋几万言，他们根本记不住。于是，我就根据《煤矿工人安全知识50条》的内容，编撰了通俗易懂、朗朗上口的《煤矿工人安全知识顺口溜100句》，印发后很受矿工欢迎，安全效果也非常明显。

　　长远看，矿工是农民工的现状必须改变。美国等发达国家，煤矿机械化程度高，矿工的工资也比其它工种高出数倍，一般都是大学毕业生才有资格从事煤矿开采业。大学生应变能力、处理复杂情况的能力都比较强，煤矿事故很少发生。

　　怎样才能改变矿工是农民工的现状？我认为，一是提高煤矿的机械化程度，减轻劳动强度，增加安全系数；二是提高煤矿工人待遇，吸引高素质的人来从事这一工作。

　　随着技术的进步，煤矿的机械化程度必将提高，劳动强度必将减轻，安全系数必将增加。至于提高煤矿工人的待遇？尽管煤矿是高暴利企业，由于采煤一线目前都是处于弱势群体的农民工，待遇普遍偏低，对高素质、高学历的人才没有吸引力。为改变这一现状，国家应出台政策，规定煤矿一线工人的工资要比其它行业高出3至5倍。只要这样，才能吸引高素质的人才来从事这一工作，从根本上改变矿工素质差的现状。也只有这样，才能从根本上杜绝我国矿难事故频发，才能使我国生产的煤不再带血。