今年一月份国家电网公司在全系统开展“安全年”活动以来，各部门、单位认真分析潜在的风险隐患，重点围绕思想认识、作风建设、责任落实以及队伍稳定等方面，大力实施“大安全”工程。笔者认为，“大安全”需要大手笔。
　　大手笔构图。国家电网公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，“大安全”工作刚从起点出发，如同在一张白纸上绘上一幅山水画一样，构图是基本大框架，能否具备“会当临绝顶”的大手笔，思维定势至关重要，在隐患排查、缺陷整改、督促检查方面应有前瞻性、战略性、指导性，做到大气磅礴、大刀阔斧、大张旗鼓。
　　大手笔写生。“大安全”过程管理如同绘画时落下的笔墨，多一点、少一点、轻一笔、重一捺都存在隐患，全面、全员、全过程、全方位的管控，是安全画卷写生的灵魂。一个人的行为影响整体形象，一个细节的失误可能造成重大影响，不但需要有严谨、严肃、严格的管理流程，而且要有大显身手、大显神通、大器晚成的写生手笔。
　　大手笔素描。细节决定成败，绘画中的细节和安全管理工作有相似之处，一圈、一点的素描都要恰到好处，否则就会前功尽弃。同样，一张错误的安全工作票、一次违章指挥都可能引发事故。保证“大安全”的实现，需要进一步细化交通、设备、检修、生产、质量、监督、党风、廉政等每一个管理环节的风险管控，将隐患消灭在萌芽状态，才能保证“大安全”。