安全管理方针是“预防为主、群防群治”。预防为主就是要从抓安全教育、抓规程制度执行、抓安全检查项目整改、抓安全措施及反事故技术措施落实入手，做好事故预防工作；群防群治就是落实各级人员安全生产责任制，依靠广大职工群众做好安全管理工作。搞好企业安全管理，必须做到以下几点：
1、提高思想认识，抓好头等大事。首先，领导人员要从思想上明确“安全生产是企业的头等大事”；树立“安全第一”的思想，真正把安全管理工作列为重要议事日程；其次，要使每个职工充分认识了解安全生产必要性，以及自我防护的重要性。
2、健全完善安全管理制度。企业应经常修改补充完善各种规程和安全管理制度，并且使这些规章制度能受到由上而下的每个干部职工的重视，成为人人必须遵守的行为准则。
3、提高设备安全健康水平，要搞好设备改造、完善现场安全设施；不断改善生产条件和作业环境，控制危险点，消除装置性违章和设备运行中的不安全因素。
4、开展安全性评价，搞好风险预控管理。安全评价是应用安全系统工程原理和方法，辨识与分析生产中的危险、有害因素，预测发生事故的可能性及严重程度，提出对策措施、做出评价。风险预控管理目的在于识别危险来源，对风险采取预防控制措施。
5、强化基层安全管理，夯实安全工作基础。车间安全管理是搞好企业安全管理的重要环节，是抓好班组安全管理的关键；加强班组安全建设是搞好安全生产的重要基础，是企业安全管理的重要内容。所以，必须全面提高班组安全管理水平，使班组安全管理做到标准化，实现 “六无” （无事故、无轻伤、无障碍、无异常、无未遂、无违章）。