为认真汲取7月24日仪表工在更换2#变换饱和塔液位调节阀气缸密封圈时，存在票证使用不规范的问题，进一步加强对仪表作业直接现场的票证审批、安全措施、人员行为、施工环境等环节的检查、确认及纠偏力度，严把作业过程关口，做到人人在做事，事事有人管，真正确保现场仪表作业过程“受控、在控、可控”：
8月份，仪表车间在原有每月逢单日的动态安全监管的基础下，全面推行了“动态、固定、专职”的三级安全监管相结合的全过程监管模式，一是动态监管，主要指副班长及班组一名夜班机动人员，主要负责本班组当天的所有作业监管；二是固定安全监管，主要指当天在办理特殊作业票证时，票证上指定的监管人员，负责指定的单个作业活动监管；三是专职监管，主要指车间专职安全员及分片管理人员，负责危险系数大、风险度高的作业现场协调、监管，同时对其它作业项目进行巡回抽查。
要求：
1、动态安全监管人员每天必须戴好“仪表安全监管”红色袖章，便于现场执法和接受车间管理人员的备查；固定安全监管人员由车间管理人员在办理作业票证后，临时发给监护人员一个袖章，监护人在现场作业过程中必须戴好袖章，作业结束后，连同作业票证一起返回到车间。
2、每个班都设有专用“安全监管”记录本，车间每周对班组开展情况进行一次评价、总结。把副班长及动态监管人员的监管记录直接与其当月工资绩效直接挂钩。
3、车间不定期组织监管人员，有针对性开展对直接作业环节安全管理制度、消防防护器材应知应会、检维修管理、临时用电、作业过程监督检查内容及注意事项、突发事件应急处置及典型事故案例、常见违章行为等知识进行重点培训，提高监管人员认知安全和发现问题的能力。